Proyecto

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GESTION DE PROYECTO
PROYECTO EMPRESA

CIPA MEGAFIN

NEFTALI GUEVARA P.
LUZ HELENA PINTO G.
ALMA YASMIN SABOGAL H.
JOSE HILARIO BRITO L.

TUTOR

CELMA LUZ ZAPATA BOTERO

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA CREAD TUNAL-BOGOTA
ADMINISTRACION FINANCIERA
VI SEMESTRE – GRUPO 2

GESTION DE PROYECTOS
Proyecto Empresa

Siguiendo el esquema para idea denegocio esta debe ser:

* Creativa
* Diferenciación creativa o innovadora.
* Viabilidad.
* Auto-sostenible.
* Sustentable.
* Impacto Social y Positivo

CREATIVA / DIFERENCIACION CREATIVA O INNOVADORA

La empresa que estamos conformando y próximamente constituyendo la cual estará dedicada a la producción y comercialización de productos de aseo 100% biodegradables(Desengrasantes, Ceras, Lustramuebles, etc), nos permitirá ser creativos, pues esta clase de empresa y con este tipo exclusivo de productos con alto impacto social son hasta ahora muy pocas, otorgándonos con esto la gran ventaja de diseñar nuevos productos que nos permitan ir adelante de la competencia, y por ende llevándonos cada día a diferenciarnos mas, pues esta muy claro para nosotros que nuestrosproductos iniciales y aquellos que se logren crear en el surgir de la empresa, estarán elaborados con insumos 100% biodegradables, con aromas, texturas y colores únicos para este tipo de productos, con envases reciclados a nuestros propios clientes y por ultimo con la participación activa en el área operativa de envasado y etiquetado de personal de las clases menos favorecidas de nuestro país,como son discapacitados, desplazados, madres cabezas de familia, y desmovilizados.

VIABILIDAD – AUTOSOSTENIBLE

Según los análisis realizados podemos afirmar que nuestro proyecto tiene una gran viabilidad de crecimiento constante, pues es claro que el sector en el cual estaremos concentrados tiende a crecer, para nuestro caso el sector industrial como fabricantes de productos de aseobiodegradables y el sector comercio por la comercialización directa de nuestros propios productos, según algunas estadísticas aportadas por el invima en Colombia existen mas de 300 empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de productos de aseo pero no mas del 5% de estas están dedicadas a los productos biodegradables es por esto, y debido a que son pocas las empresas pequeñas dedicadas a lacomercialización del tipo de producto que estamos desarrollando y en especial con las características propias y únicas que se manejaran, se desarrollara un plan de mercadeo amplio que nos permitirá ir adelante de la competencia innovando cada día mas, sin embargo y debido a la crisis actual tanto externa como interna creemos que con las actuales proyecciones que tienen que ver con los indicadoreseconómicos el próximo año será propicio para concretar el inicio de operaciones de nuestra empresa pues estaremos impulsados inicialmente por una reactivación del mercado interno basado en la disminución de la inflación que para este año se presume sea del 3.8% y para el próximo año 3.5% además la reducción de tasas de interés, así como también el comportamiento de las tasas de cambio quenos favorecerá económicamente.
Sin embargo es claro que este sector esta comprendido por grandes empresas que abarcan un gran mercado en el país, es el caso de Greenworks que manejo ventas aproximadas de $93.000 millones para el año 2008 y con un crecimiento del 7.8% con respecto al año 2007 o también Unilever andina con ventas anuales de $661.772 millones y un crecimiento del 101%, si bien escierto son empresas muy grandes pero esto no será obstáculo pues nuestra competencia inicialmente será con pequeñas y medianas empresas como por ejemplo laboratorios Briller Ltda., del 5 biodegradables Ltda., entre otras dedicadas únicamente a los biodegradables permitiendo con esto abrir pequeños mercados que permitirán avanzar favorablemente en el crecimiento de la empresa pues las estadísticas...
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