Proyectos

Administración de Recursos Humanos
Enviado por Javier E. Gòmez Guevara

Introducción
¿Qué es la administración de Recursos Humanos?
Definición de los distintos tipos de recursos existentes dentro de la organización.
¿Por qué la administración de Recursos Humanos es importante?
Desarrollo de una filosofía propia de la administración de Recursos humanos.
Influencia de la filosofía de laalta administración.
Prácticas de selección.
Análisis de puestos
Usos de la información del análisis de puestos.
Pasos en el análisis de puestos.
Instrumentos de selección.
Conceptos básicos de las pruebas.
Proceso de capacitación y desarrollo de los recursos humanos.
Diagnóstico de la capacitación.
Estimación de las necesidades de capacitación.
Selección y diseño de los programas decapacitación.
Elección del contenido de la capacitación.
Elección de los métodos para impartir información.
La motivación.

¿Qué quieren las personas?
Conclusiones.
Bibliografía Utilizada
Introducción

En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y lavaloración del conocimiento.

Las pasadas definiciones que usan al término de Recursos Humanos, se basan en la concepción de que el hombre como integrante de una organización es "sustituible" como un dispositivo más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se estácatalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término de Recursos Humanos con el verdadero significado que posee dicho concepto. La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posiblesde solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero cuando el recurso humano abandona el puesto de trabajo estas vías de solución no son posibles de adoptar. Toma tiempo reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar a los recursoshumanos como su capital mas importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este recurso no es una tarea muy sencilla. Cada persona esta sujeta a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, elestudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración de Recursos Humanos.

¿Qué es la Administración de recursos humanos?

Para ubicar el papel de la Administración de Recursos Humanos es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunqueexisten múltiples definiciones, más o menos concordantes, para comenzar con este ensayo diremos que:

"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado".

Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano estadispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial atención a su personal, (Recursos Humanos).

En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar.

DEFINICIÓN de LOS DISTINTOS TIPOS DE Recursos

EXISTENTES DENTRO DE LA...