Proyectos

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  • Publicado : 30 de agosto de 2012
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Al final de esta actividad te pido que contestes SOLAMENTE UNA DE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

1. Enumere las características que hacen falta para considerar el producto como completo y losaspectos positivos que ves en el ejemplo.

Lista de Stakeholders y sus requerimientos; se tiene que tener muy en cuenta este tema ya que el proyecto puede afectar a las personas o grupos (clientes,proveedores, accionistas, empleados, etc) con el desarrollo del proyecto.

Caso de Negocio; se debe analizar el beneficio/costo para determinar el impacto financiero en la organización.

Designación delGerente de Proyectos y nivel de autoridad; es muy importante la participación del gerente y su organigrama funcional para tener en claro las funciones que desarrollará cada uno en el logro de losobjetivos del proyecto.

Cronograma; en el proyecto no se muestra el cronograma de actividades con plazos y responsables, lo que nos serviría para hacer seguimiento al cumplimiento de las metas yobjetivos. También para hacerle seguimiento al alcance, tiempo y costos del proyecto.

Factores ambientales; es importante para monitorear y controlar el trabajo del proyecto, sobre todo para determinar losalcances, el tiempo y el costo.

Activos de los procesos; importante porque influyen en el proceso de monitoreo y control del trabajo del proyecto. Mantener la documentación información histórica delproyecto.

Riesgos del Proyecto; es importante porque nos va a permitir identificar actividades que pueden perjudicar al proyecto, al mismo tiempo durante el desarrollo del mismo se van a irpresentando y se tienen que documentar sus características.

Cierre del proyecto; analizar la información de las fases del proyecto para asegurarse que se ha cumplido con los objetivos planteados.

Para esteproyecto se puede considerar como riesgo la deserción del personal del área encargada del proceso ya que ellos conocen los detalles del mismo; la capacitación en el manejo del sistema a aplicar debido...
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