que es gestion de talento humano


GESTION DE TALENTO HUMANO.
Suele saber que desarrollar un plan de acción enfocado a gestionar efectivamente el talento humano disponible en las empresas es necesario ya que no hacerlo causaría unagrande pérdida de competitividad con respecto al resto de actores del mercado. Sin embargo, en este artículo vamos a mencionar con exactitud algunos de los beneficios que le trae a la empresa laaplicación de una estrategia fuerte de gestión de RH, que además de permitirle incorporar nuevos y mejores integrantes a la fuerza laboral, va a lograr la retención y la identificación de lo mejor deltalento con el que ya cuenta, evitando así afectar negativamente la productividad de la empresa por causa de aspectos como la excesiva rotación y la falta de compromiso.
Los beneficios de desarrollar unaestrategia de gestión de talento humano son:
Contratación adecuada:
La productividad y la competitividad de una empresa radican en la calidad y habilidad de su fuerza laboral. Por esta razón lagestión de talento humano debe incluir aspectos integrales como la evaluación precisa de las capacidades de los aspirantes para poder seleccionar a la persona adecuada para cada vacante disponible.
Cargopreciso para cada talento:
Este es uno de los instrumentos más efectivos para aumentar la productividad, ya que permite saber si el empleado ocupa el cargo que mejor sabe desempeñar, o si por elcontrario, está cumpliendo con las funciones que no son de su competencia.

ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
El entrenamiento para el empleado de recursos humanos aumenta la productividad organizacional. Es uncatalizador para la motivación del empleado y también permite a una organización tener empleados que puedan reemplazar a los jubilados. Otras ventajas del entrenamiento del empleado son la reducción de lacantidad de empleados y un personal capacitado cuyas habilidades permitan que la organización crezca.
Unas de las desventajas del entrenamiento son el tiempo y el dinero. Toma el horario del...