Reclutamiento

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GESTIÓN DE
PERSONAS

Índice

1. Portada…………………………………………………………….……… .……. Pág. 1.

2. Índice……………………………………………………………….......................Pág. 2.

3.Introducción………………………………………………………….…..….....…Pág. 3.

4. Reclutamiento Interno………………………………………………..…………Pág. 4.

5. Reclutamiento Externo……….…………………………………………………Pág. 5.

6. Mapa Conceptual, Proceso de Reclutamiento y Selección………………Pág.6.

7. Conclusión………………………………………………………………...………Pág. 8.

8. Bibliografía……………………………………………………….………….…….Pág. 9.

Introducción

En esta investigación hablaremos sobre el proceso deReclutamiento tanto Interno como Externo, en los cuales nos centraremos en sus ventajas y desventajas.

Reclutamiento Interno

¿En que consiste el Reclutamiento Interno?

Al presentarse nuevas vacantes,la empresa intenta llenar mediante reubicaciones de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos.
Sin embargo para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamientointerno de manera eficaz debemos colocar avisos de vacantes en los murales, tableros, boletines de la empresa.

• Revisar los registros de personal o banco de habilidades de los empleados yaque de allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimientos y experiencias para ejercer la posición vacante.
• Revisión de lascapacitaciones y entrenamientos recibidos por parte de los empleados. RH debe revisar las evaluaciones del trabajador.

Ventajas

• Es más económico para la empresa, No será necesario gastardinero en avisos en diarios. En agencias de reclutamiento etc.
• Es más rápido, dependiendo de la posibilidad de que el empleado sea promovido, y así evitamos las demoras del reclutamiento externo.• Tenemos mayor índice de validez y seguridad, ya conocemos al candidato, fue evaluado durante un periodo determinado.
• Es una fuente de motivación para los...
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