Reclutamientos De Personal

Páginas: 20 (4791 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2012
Universidad Capitán General Gerardo Barrios


Tema:
Métodos de selección, reclutamiento y contratación de Personal



CAPITULO I

CAPITULO I

Objetivo

General:

* Conocer los métodos de selección, reclutamiento y contratación de personal que la empresa emplea.

Especifico:

* Investigar las normas que la empresa toma en cuanta al momento deselección, reclutar y contratar personal.

* Analizar como se aplica la ética en la utilización de las normas de selección, reclutamiento y contratación de personal.

JUSTIFICACION:
Conocer el funcionamiento de una empresa real, enfocándonos específicamente en las actividades de selección, reclutamiento y contratación de personal. Se desea conocer el funcionamiento de una compañía, parasaber cómo ésta labora en nuestro entorno. Con el objetivo de definir si la empresa tiene un manual pre-establecido que le permita seleccionar el personal de manera transparente y equitativa sin hacer excepción o discriminación de personas, sabiendo que este tipo de anomalías no son bien vistas desde un punto de vista ético. Verificaremos además si dicho manual está apegado a las leyes de éticade nuestro país y si los procesos se realizan con legalidad, es decir si los lineamientos del manual permiten la contratación de personal óptimo para cualquier puesto. Además analizar como la ética es aplicada durante este proceso en una empresa real.
No es nuestro propósito señalar las faltas éticas de la empresa, más bien se desea conocer sus lineamientos para tener una idea clara, con unejemplo verídico de los pasos que una organización sigue para la selección de las personas que ocuparan los cargos de la misma; además de conocer que es un manual de selección de personal como se compone, cuál es su estructura e identificar los protocolos que contiene.

ALCANCES Y LIMITACIONES:

ALCANCES:
* Se nos brindó total acceso a la información que solicitamos.

* La empresa contabacon todos los documentos requeridos para nuestra investigación.

* Los empleados estuvieron dispuestos a contestas nuestras preguntas y aclarar nuestras dudas.

* La mayoría de información se nos proporción en medios digitales.

LIMITACIONES:
* Dificultad para encontrar una organización que estuviera dispuesta a colaborar con nuestro trabajo.

* La distancia a la que seencontraba la empresa que decidió colaborar era considerable, por lo que los viajes para la entrevista y la recolección de información requerían un gasto extra para los miembros del grupo.

SITUACION PROBLEMÁTICA
Analizar el tema de la selección, reclutamiento y contratación de personal, requería de encontrar una empresa real que proporcionara la información necesaria para la investigación, así quecomo equipo consideramos las empresas de mayor experiencia como los mejores prospectos. Al momento de presentarnos a dichas empresas el inconveniente fue su indisponibilidad a colaborar en nuestro proyecto, debido a este problema y gracias a la sugerencia de una de los miembros del grupo decidimos desarrollar nuestra investigación en el Hospital Nacional de la ciudad de San Francisco Gotera, eneste lugar nos proporcionaron todos los datos necesarios para realizar nuestros proyecto. No existieron inconvenientes ya que el Hospital contaba con toda la información que requeríamos y el personal de recursos humano estuvo dispuesto a colaborar con nuestro proyecto. Una vez obtenida la información, se pasó al análisis de está y a la elaboración de reporte final.

ENUNCIADO DEL PROBLEMA:“Métodos de selección, reclutamiento y contratación de Personal”

Nombre de la Empresa

* Hospital Nacional Héctor Antonio Hernández Flores de San Francisco Gotera.

Actividad que Realiza

* Servicios de Salud

Año de fundación

* Fue fundado el 27 de octubre de 1942

Historia

El Hospital Nacional "Dr. Héctor Antonio Hernández Flores", de San Francisco Gotera, estaba...
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