Recursos humaños
Empresa: es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema), se constituye bajo aspectos prácticos y legales (Inicia por prácticacotidiana y legal porque hay normas legales como las de constitución en empresa tipo S. A, LTDA, SRL, etc.)
Donde unidad = Sistema, Práctico = se rige por lo cotidiano.
Se integra con recursos:Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc.
Humanos = Las personas
Materiales = Bien que permita producir otro bien.
Tecnológico = Información
Financieros = Capital.
Sistema:Conjunto de partes o elementos integrantes de un todo ordenado y coherente conlleva a alcanzar objetivos comunes.
Administración de Recursos Humanos: "Forma equilibrada, planificada, práctica yevaluable de seleccionar, utilizar y desarrollar las posibilidades de los empleados."
Organización: Es dar un orden a todo. "Es una estructura interna de las actividades
Si las organizacionestienen una corta jerarquía, para evitar la desmotivación entre la gente, se pueden aplicar buenas políticas de sueldos y salarios, así como el fomento de relaciones personales.
ADMINISTRACIÓN DERECURSOS HUMANOS
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
El propósito
Objetivos Sociales1. Cumplimiento de las leyes.
2. Servicios que presta la Organización.
3. Relaciones Empresa-Sindicato.
Objetivos de la Organización
1. Planeación de Recursos Humanos.2. Servicios que presta la Organización.
3. Selección de personal.
4. Capacitación y desarrollo.
5. Evaluación.
6. Actividades de control.
ObjetivosFuncionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1. Capacitación y desarrollo.
2. Evaluación.
3. Compensación.
Actividades de control...
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