Recursos humanos

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desarrollo productivo

O

rganización industrial y competencia en las telecomunicaciones en América Latina: estrategias empresariales

Judith Mariscal Eugenio Rivera

Red de Reestructuración y Competitividad
Unidad de Desarrollo Industrial y Tecnológico División de Desarrollo Productivo y Empresarial

Santiago de Chile, noviembre del 2005

Este documentofue elaborado por Judith Mariscal Avilés y Eugenio Rivera. Ambos se desempeñan como profesores-investigadores en el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) de la ciudad de México. D.F. Asimismo, participan como investigadores en el programa de investigación en telecomunicaciones TELECOM-CIDE, el cual es dirigido por Judith Mariscal. Las opiniones expresadas en este documento,que no ha sido sometido a revisión editorial, son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de la Organización.

Publicación de las Naciones Unidas ISSN impreso 1020-5179 ISSN electrónico 1680-8754 ISBN: 92-1-322807-4 LC/L.2423-P N° de venta: S.05.II.G.170 Copyright © Naciones Unidas, noviembre del 2005. Todos los derechos reservados Impreso en NacionesUnidas, Santiago de Chile La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo se les solicita que mencionen la fuente e informen a las NacionesUnidas de tal reproducción.

CEPAL - SERIE Desarrollo productivo

N° 169

Índice

Resumen ........................................................................................ 5 I. Introducción............................................................................... 7 II. Las telecomunicaciones modernas: una perspectiva de organización industrial.................................................... 9 III. El impacto de la privatización y la regulación de las telecomunicaciones en le estructura de la industria....13 A. Liberalización y privatización para potenciar un operador nacional global de Telecomunicaciones. Los casos de España y México. ............................................................... 13 1. El caso de España y de Telefónica.................................. 13 2. El caso de México y TELMEX-TELCEL ....................... 15 B. Liberalización y privatización como renuncia a operadores nacionales: los casos de Argentina y Chile ......................... 17 1. La experiencia argentina.................................................. 17 2. El caso de Chile ............................................................... 19 3. Laexperiencia brasileña .................................................. 21 IV. La organización industrial y la competencia en las telecomunicaciones en América Latina ........................... 25 A. Competencia en telefonía fija.............................................. 26 B. Competencia en LD ............................................................. 30 C. Competencia entelefonía móvil .......................................... 32 V. Estrategias empresariales y la competencia en las telecomunicaciones de América Latina.........................39 A. El despliegue de Telefónica España y del Grupo Carso en América Latina ............................................................... 39 B. Telefónica España y el grupo Carso: dos organizaciones dos culturas.......................................................................... 44 3

Organización industrial y competencia en las telecomunicaciones en América Latina: estrategias empresariales

VI. El futuro de la competencia en las telecomunicaciones en América Latina en el escenario del duopolio; algunas conclusiones............................................................ 49 Bibliografía...