Recursos humanos

CAPITULO 1

GENERALIDADES SOBRE ADMINISTRACION DE PERSONAL

*DEFINIR EL CONCEPTO DE TRABAJO:
Consiste en que el hombre para poder convivir en grupo y para satisfacer sus necesidades, debe trabajar, puesto que por medio de el va a encontrar la oportunidad de desarrollarse en los ámbitos profesional, cultural, académico, industrial y otros.
*FUNCION DE PERSONAL:
A medida que los individuosvan madurando en la organización pasan por varias faces de ajuste de la personalidad. Algunas son muy sencillas, y otras son complejas.
Hay otros que pueden ser clasificados como trabajadores problema. Quizá encuentren pocas dificultades en la realización de sus tareas físicas, pero tropiezan con serios problemas en los ajustes emocionales y de la personalidad.
*DESCRIBIR EL ORIGEN YDESARROLLO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS:
* EDAD MEDIA: -se genero el adiestramiento
* Los propietarios de talleres organizaron gremios
* Jornaleros formaron gremios pequeños

* EPOCA MODERNA: - Apartir de 1930 surge la concepción de las relaciones humanas
* Investigaciones de la conducta humana

*CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE RECURSOS HUMANOS:
a) No pueden serpropiedad de la organización
b) Las actividades de las personas son voluntarias
c) Las experiencias, conocimientos, etc. Son intangibles
d) Pueden ser perfeccionados
e) Son escasos

CUESTIONARIO CAPITULO 1

1.- DEFINE EL TRABAJO DESDE EL PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO?
Son todas las actividades desarrolladas en una empresa, para cumplir las 2 funciones básicas: de registroy de información
2.- LA ADMINISTRACION DE PERSONAL PRESENTA DIVERSAS MODALIDADES EN CUANTO A SU DENOMINACION ¿LA DENOMINACION RELACIONES LABORALES ES SIN DE ADMINISTRACION DE PERSONAL?
* Manejo de personal
* Relaciones industriales
* Relaciones laborales
* Relaciones humanas en el trabajo
* Administración de personal
* Administración de recursos humanos
3.- DEFINA EL CONCEPTOADMINISTRACION DE PERSONAL:
Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación etc. De los recursos humanos ideados para cada departamento.
4.- LA ADMINISTRACION DE PERSONAL TIENE DIVERSOS OBJETIVOS:
* regula de manera justa y técnica las diferentes fases
*lograr que el personal al servicio de la organización trabaje
* proporcionar una fuerzalaboral eficiente
5.- LA ADMINISTRACION HA EVOLUCIONADO QUE LA EPOCA MODERNA DE ESA:
Apartir de 1930 cuando surge la moderna concepción de los recursos humanos
6.- SE PUEDEN DIFERENCIAR CIERTAS CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS INDIQUE LAS CARACTERISTICAS:
a) No pueden ser propiedad de la organización
b) Las actividades de las personas son
c) Las experiencias, conocimientos,etc. Son intangibles
d) Pueden ser perfeccionados mediante capacitación
e) Son escasos
CAPITULO 2
SISTEMA ORGANIZACIONAL
* DEFINIR QUE ES ORGANIZACIÓN:
Es un sistema de partes interrelacionadas operando unas conjuntamente con otras afín de cumplir los objetivos del todo y los individuales de los elementos participantes.
* DESCRIBIR A UN ORGANISMO SOCIAL COMO UN SISTEMA
Laorganización no es un simple sistema de maquinaria y equipo unida en uno u otro proceso tecnológico, si no, en primer término una colectividad de trabajadores y empleados ligados por determinadas relaciones socioeconómicas, condicionadas por el modo de producción imperante en una sociedad concreta.
* CONOCER LOS COMPONENTES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL:
* el medio ambiente social, económico,político y cultural, cuyo ámbito de acción llega a contener esferas regionales, nacionales y aun internacionales, mediante una o varias entradas, las entradas dan paso a varios insumos o recursos del medio
* los insumos del sistema que son los componentes q ingresan y que pueden comprender recursos existentes en el ambiente como recursos humanos, financieros, materiales, directrices políticas,...