Recursos humanos

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Cuestionario #6
1. Explique las ventajas y las desventajas de al menos cuatro herramientas de evaluación del desempeño.
Ventajas:
· Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.
·Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos.
· Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el desempeño anterior o en elprevisto.
· Necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño insuficiente puede indicar la necesidad de volver a capacitar, o un potencial no aprovechado.
· Planeación y desarrollo de lacarrera profesional: guía las decisiones sobre posibilidades profesionales específicas.
· Imprecisión de la información: el desempeño insuficiente puede indicar errores en la información sobre elanálisis de puesto, los planes de recursos humanos o cualquier otro aspecto del sistema de información del departamento de personal.
· Errores en el diseño del puesto: el desempeño insuficiente puedeindicar errores en la concepción del puesto.
· Desafíos externos: en ocasiones, el desempeño se ve influido por factores externos como la familia, salud, finanzas, etc., que pueden ser identificados enlas evaluaciones.

Desventajas
a.- No permite al evaluador tener mucha flexibilidad, y por ello debe ajustarse al instrumento y no éste a las características del evaluado.
b.- Está sujeto adistorsiones e interferencias personales de los evaluadores. Tal interferencia subjetiva y personal de orden emocional y psicológico lleva a algunos evaluadores al efecto de estereotipación. Este efecto haceque los evaluadores consideren a un empleado como óptimo o excelente en todos los factores. Este mismo efecto es el que lleva a un evaluador muy exigente a considerar a todos
sus subordinados comomediocres o débiles en todos los aspectos.
c.- Tiende a hacer un rutina y generalizar los resultados de las evaluaciones.
d.- Requiere procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir...
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