Recursos humanos

TEORIA DE LA ASIGNATURA :

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II

2010-06-

Prof. Lic. Jorge Héctor Stopiello

Universidad del Salvador

PLANIFICACIÓN Y FUNCIONES DE LOS RECURSOS HUMANOS

- Diseño y Análisis de Puestos
Preguntas de Autoevaluación
- Selección y Contratación de Recursos Humanos
Preguntas de Autoevaluación
- Planificación deCarrera
Preguntas de Autoevaluación
- Capacitación de los Recursos Humanos
Preguntas de Autoevaluación
- Evaluación del Desempeño.
Preguntas de Autoevaluación
- Evaluación de Puestos o Empleos
Preguntas de Autoevaluación

LA FUNCION DE RRHH DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES

1 Concepto de Administración de RRHH

La Administración de RecursosHumanos es parte de la “Administración General” de una organización y apunta a:

1) Que en la empresa haya personal eficiente y estable;
2) A un clima favorable de colaboración en la empresa;
3) Al logro de una mayor participación a través del involucramiento;
4) A la consecución de objetivos económicos sociales, de investigación, y de seguridad en la continuidad del trabajo.

“Es unárea de la administración de la organización que debe ser:

• Eficiente: En cuanto a la selección y capacitación de personal
• Estable: Referido a la necesidad humana básica de “seguridad”. Debe crear en la organización un clima de colaboración (clima social) favorable a la confianza que permita la iniciativa y la creatividad individual.

Es una rama de la administración general quetiene como objeto:

• Planificar
• Organizar
• Dirigir
• Controlar

Las políticas tendientes a:

✓ Lograr un personal eficiente y estable
✓ Un clima social favorable a las buenas relaciones
✓ Mayor participación de la gente en las responsabilidades de la organización.

2 Objetivos Fundamentales de la Administración de RRHH

ObjetivosSociales: Contribuir con la sociedad con sus “principios éticos y socialmente responsables”. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable.
Por ejemplo: cuando se discrimina en contra del sexo, raza o religión.

ObjetivosCorporativos: El administrador de recursos humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; es solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El Departamento de RRHH existe para ello.

Por ejemplo: Capacitación del personal para el logro de la Certificación ISO 9000 y reforzar la estrategia de posicionamiento.

Objetivos Funcionales: Mantener lacontribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la Empresa. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso se incurre en pérdida de recursos.
Ejemplo: cuando se contrata a un número excesivo de personas.

Objetivos Personales: La Administración de RRHH es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr susobjetivos personales en la medida en que son compatibles y coincidan con los de la organización.
Ejemplo: Cuando un Director Ejecutivo busca alcanzar el reconocimiento en el Sector en el cual opera (supermercadismo).

No todas las decisiones de la administración de RRHH de una organización cumplen siempre los objetivos fundamentales. Existen ocasiones en que es necesario conciliar dos o máselementos de conflicto, pero siempre es importante mantener la perspectiva de los cuatro objetivos. “En la medida que el Departamento de RRHH atienda adecuadamente estos objetivos mejor será la contribución a la organización en general y la labor de cada uno de los integrantes en ella”.

3 Características de la Función de RRHH

Las funciones de la Administración de RRHH son acciones que...