Recursos humanos

INTRODUCCIÓN



El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá.

A pesar de que el factor monetario es vital y pareciera el más importante, no es sino a través de las personas que se toman las decisiones sobre losrecursos financieros y materiales de una organización. Es el capital humano quien puede multiplicar el recurso financiero a través de sus decisiones. Para competir dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo, de transformaciones profundas, aceleradas y dinámicas se exige un cambio radical en las creencias, costumbres y valores de la organización, donde las personas deben asumir rolesdiferentes y adoptar una visión de mayor apertura y flexibilidad ante el cambio.

La verdadera diferencia entre una y otra organización, que puede generar sostenibilidad y ventaja competitiva es el talento humano.

Es por ello, que la administración del recurso humano tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudesdel individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, esto se logra contando con un grupo humano integrado, sólidamente formado, motivado, comprometido, actuando coordinadamente y que aplique todo su potencial al logro de los objetivos organizacionales, y a la vez con los propios.

Las organizaciones dependen para su funcionamiento y su evolución,primordialmente del elemento humano con que cuenta.

CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS

Recursos humanos

Las personas son solo medios, recursos para que la organización alcance sus objetivos. Además, las personas no son los únicos recursos, aunque sí son los únicos recursos vivos capaces de procesar los otros recursos inermes e inertes. Así mismo, constituyen los recursos más complejos de que dispone laorganización, para funcionar requieren de ser administrados. Además, su presencia es fundamental para el funcionamiento de los demás recursos. Tienen como características:

* Empleados Aislados en los cargos
* Horarios establecidos con rigidez

* Preocupación por las normas y reglas
* Subordinación al jefe
* Fidelidad a la Organización
* Dependencia de la jefatura
* Alineaciónen relación con la Organización
* Énfasis en la especialización
* Ejecutora de tareas
* Énfasis en las destrezas manuales
* Mano de obra
* Trato genérico

Personas

Las Personas son consideradas con su naturaleza humana por lo que existen 4 supuestos básicos para comprender a las personas:

1. Diferencias individuales: Desde el día de su nacimiento cada persona es singular yse profundizan según su determinismo estructural, es por eso que tratar y motivar a las personas distintamente hará que la organización logre su objetivo.

2. Las personas como un todo: Las personas son seres humanos totales, o sea, lo emocional va ligado con lo físico, es por ello que hay que manejar a las personas integralmente, ya que el beneficio iría dirigido mas allá de la organización,ayudaría de este modo a la sociedad y de la misma forma al crecimiento personal si se atienden los intereses individuales.

3. La conducta motivada: Las personas se ven necesitadas por lo que desean, es por ello que la motivación es lo esencial en una organización ya que así se lograra el buen funcionamiento de ésta.

4. Valor de la persona (dignidad humana): Va ligado con lo ético,las personas quieren ser tratadas con dignidad y respeto tiene que ver con los actos del individuo ligado directamente con lo que es acción y reacción. “Tratar a los demás como quieren que los traten”. Siempre teniendo en cuenta los valores individuales.

Las personas tienen las siguientes características:

* Colaboradores
* Metas negociadas y compartidas
* Vinculación a la misión y a la...