Reingenieria De Procesos

|•Rodenes, M., Arango, M., Puig, J., Torralba, J. Reingeniería de procesos y transformación organizativa. (1ª Ed.) Alfa omega. |
|(2004). |
|Administracion de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. ||Capítulo 4. Análisis del proceso. |
|Lectura de Apoyo 14 |
|Business Process Change: A study of methodologies, techniques, and tools ||Reingeniería cómo aplicarla con éxito en los negocios |
|Tema: 5 las herramientas utilizadas para modelar procesos. |
|http://www.tress.com.mx ||http://www.sap.com |
|http://www.monografias.com/trabajos60/diagrama-flujo-datos/diagrama-flujo-datos2.shtml |

Objetivo:
Analizar la importancia de la innovación de procesos en las organizaciones como un método para mejorar el desempeño de laorganización y su relación con la reingeniería.

Procedimiento:
1.- Leí la explicación del tema, tomando en cuenta los objetivos, introducción, explicación del tema y apoyos visuales
2.-En la biblioteca de TecMilenio campus San Juan del Río, adquirí la bibliografía que nos sugiere el tema, así como los libros de apoyo para la resolución de la actividad 1.
3.- Busque en internet las característicasde dos sistemas (software) que puedan ser utilizadas para la modelación de procesos y que ayuden al análisis, documentación y mejoramiento de los procesos o bien para el desarrollo y aplicación de las herramientas vistas en esta sesión. Las dos herramientas que elegí son las que yo utilizo en mi trabajo para los procesos que realizo.
4.- Incluí dos aplicaciones reales de diagrama de flujo dedatos (DFD), describiendo el sistema que se está representando en cada uno de ellos.

Resultados:
Sistema TRESS
Este Sistema es un sistema que yo utilizo en mi trabajo con el cual se llevan los procesos de nóminas, recursos humanos, altas y bajas de empleados, pagos extraordinarios, se lleva el control de contratos, etc. A continuación explico las características de esta herramienta.
SistemaTRESS es la única solución en el mundo que desde su diseño combina de manera transparente para el usuario final funcionalidad para la administración de recursos humanos, nómina y control de asistencia. Esta ventaja de diseño, aunada a la experiencia y enfoque de Grupo Tress Internacional en los mercados de México y América Latina, ha permitido que nuestros cientos de clientes obtengansubstanciales ventajas competitivas y experimenten los siguientes beneficios tangibles:
* Sistema TRESS está compuesto por más de veinte módulos clasificados en seis familias que proporcionan la ventaja estratégica de un plan de crecimiento para la administración de recursos humanos que vaya acorde con la evolución de cada empresa.
* Cálculo de obligaciones de acuerdo a la normatividad existente.
*Solución local para compañías globales con múltiples plantas que requieren de integraciones con sistemas corporativos ERP, HRMS, MRP, etc.
* Flexibilidad para configurar las políticas particulares de cada empresa.
* Fácil generación y administración de reportes por usuarios mediante fórmulas configurables y exportación a diversos formatos y enlace directo con Microsoft Office.
*Derechos de acceso...