Relación dirigente y los seguidores

Liderazgo: Relación dirigente y los seguidores
INTRODUCCION:
En el presente ensayo conoceremos las generalidades de la relación dirigente y los seguidores, también conoceremos el efecto de la influencia mutua en la efectividad de los resultados organizacionales y el Impacto del ambiente cambiante en esta relación.
Un líder no puede existir si no existen seguidores los cuales van enconjunto con sus ideales, ellos son quienes lo apoyan y le dan el crédito para ser líder, Los seguidores le darán un grado de confianza al líder pero esto no quiere decir que la entregan totalmente, sino más bien le prestan ese grado de confianza que a ellos les parezca razonable.
Todos a lo largo de nuestra vida, en algún momento o área específica llegamos a un punto en el que tenemos que, o cogerlas riendas y ser el líder o bien reconocer humildemente que de momento no estamos a la altura y debemos ser los seguidores para lograr los objetivos ya sea en un sector de educación, sector social, sector empresarial, sector político etc. Siempre se tiene un líder para lograr los objetivos. Y si no se tiene se da el fenómeno de lucha de poder y se dificulta el logro de metas, es por eso quevamos a estudiar a fondo la relación, los efectos de influencia y el impacto que se generan en la relación del Líder y seguidores.
La historia nos ofrece ejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grandes retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En este momento se ha necesitado el liderazgo de hombresy mujeres capaces de proponer estrategias globales y totalizadoras.
DESARROLLO:
Liderazgo es el proceso de influencia por medio de la motivación en las personas, para lograr las metas deseadas. Según Richard Nixon a la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha deser además capaz de actuar.
Normalmente se piensa en el líder como un individuo aislado que conduce las aspiraciones y metas de un grupo. Este es un fenómeno dual. No existe líder sin seguidores. El líder es una creación y una necesidad de todo grupo humano ya que consciente o inconscientemente sabe que requiere de orden, dirección, organización e integración.
Hoy el binomio líder/seguidorescobra mayor importancia en las organizaciones modernas, en las que los seguidores tienden a influir más en las decisiones y a participar más en los resultados de las instituciones o de las empresas.
El liderazgo, un proceso de mutua influencia, la relación de este proceso dual de liderazgo es: El líder influye sobre sus seguidores y también es influido. Los seguidores no son pasivos ni loslideres tan poderosos, si no que el líder es apoyado por el poder que sus seguidores le otorgan mientras el líder sea capaz de responder a sus necesidades y reclamos.
En la relación del líder con sus seguidores se manifiestan las dos dimensiones que ya mencionamos: la dirección de la tarea y el apoyo socio-emotivo. Estas dos dimensiones de la relación pueden ser desempeñadas por la misma o pordiferentes personas.
En la relación líder-seguidores aparece como un aspecto protagónico la capacidad del líder para motivar a las personas. Según estudios hechos al respecto, dicha motivación se relaciona con la necesidad de integrar relaciones, tanto las primarias personales, directas, afectivas como las secundarias formales, impersonales. También interviene la aceptación de la autoridad legítima, eldeseo de recompensas, el temor a los castigos y la satisfacción intrínseca del trabajo. En otras palabras, los grupos humanos se proporcionan a sí mismos a los guías que necesitan. A mayores retos se requiere mayor liderazgo.
Hersey y Blanchard aportaron una investigación sobre la relación líder y seguidores, donde señalan que para que un líder sea efectivo tiene que tener un estilo o forma...