Responsabilidad Social
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2012
Responsabilidad Social
Es de gran importancia el impacto social que implica tener una escuela de ingeniería comercial en nuestra región, ya que es pionera a nivel estatal en nuestra región, por loque es necesario dar a conocer el compromiso y preocupación por las personas que comparten diariamente con nuestro circulo social, formando una idea clara y real de la escuela de ingeniería comercialpara las futuras tomas de decisiones.
Honestidad
La escuela de ingeniería comercial debe tener una dirección clara regida en la sinceridad, la coherencia y la credibilidad, la cual debeencontrarse tanto en los directivos como cada académico y funcionario de la institución inculcando y contagiando con estos valores a los alumnos de nuestra escuela para generar un ambiente de justicia yarmonía en las relaciones interpersonales y académicas.
Políticas de Remuneraciones
Para asignar las remuneraciones, primero se analiza el cargo desempeñado, nivel jerárquico en el que seencuentra, nivel de responsabilidad, actividades desarollados en este cargo y competencias necesarias para cumplir este trabajo (conocimientos, habilidades y actitudes).
Los sueldos parten de una baseestablecida por nivel jerárquico y pueden variar según el numero de horas trabajadas o clases asignadas por los directivos, en el caso de los académicos. No se discriminara, ni por sexo, nidemográficamente en ningún caso para asignar los sueldos.
Diagrama de Contratación.
En el presente Diagrama se resume de forma simple los principales Subprocesos necesarios para realizar los actos decontratación cuando sea necesario adquirir nuevo personal de trabajo, ya sea académico o cualquier funcionario para la escuela de Ingeniería Comercial.
[pic]
Diagrama de Capacitación
El programade Capacitación de la Escuela de Ingeniería Comercial esta basado en las competencias y el desarrollo de estas para mejorar Desempeño y dar oportunidad de crecer y tomar nuevos desafíos por parte de...
Es de gran importancia el impacto social que implica tener una escuela de ingeniería comercial en nuestra región, ya que es pionera a nivel estatal en nuestra región, por loque es necesario dar a conocer el compromiso y preocupación por las personas que comparten diariamente con nuestro circulo social, formando una idea clara y real de la escuela de ingeniería comercialpara las futuras tomas de decisiones.
Honestidad
La escuela de ingeniería comercial debe tener una dirección clara regida en la sinceridad, la coherencia y la credibilidad, la cual debeencontrarse tanto en los directivos como cada académico y funcionario de la institución inculcando y contagiando con estos valores a los alumnos de nuestra escuela para generar un ambiente de justicia yarmonía en las relaciones interpersonales y académicas.
Políticas de Remuneraciones
Para asignar las remuneraciones, primero se analiza el cargo desempeñado, nivel jerárquico en el que seencuentra, nivel de responsabilidad, actividades desarollados en este cargo y competencias necesarias para cumplir este trabajo (conocimientos, habilidades y actitudes).
Los sueldos parten de una baseestablecida por nivel jerárquico y pueden variar según el numero de horas trabajadas o clases asignadas por los directivos, en el caso de los académicos. No se discriminara, ni por sexo, nidemográficamente en ningún caso para asignar los sueldos.
Diagrama de Contratación.
En el presente Diagrama se resume de forma simple los principales Subprocesos necesarios para realizar los actos decontratación cuando sea necesario adquirir nuevo personal de trabajo, ya sea académico o cualquier funcionario para la escuela de Ingeniería Comercial.
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Diagrama de Capacitación
El programade Capacitación de la Escuela de Ingeniería Comercial esta basado en las competencias y el desarrollo de estas para mejorar Desempeño y dar oportunidad de crecer y tomar nuevos desafíos por parte de...
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