Resumen de la paradoja

ÍNDICE
No. | Contenido | Página |
1. | Índice | 2 |
2. | Introducción | 3 |
3. | Resumen día domingo | 4 |
4. | Resumen día lunes | 6 |
5. | Resumen día martes | 7 |
6. | Resumen día miércoles | 8 |
7. | Resumen día jueves | 9 |
8. | Resumen día viernes | 10 |
9. | Resumen día Sábado | 10 |
10. | Preguntas | 11 |
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INTRODUCCIÓN
El presentedocumento presenta el resumen del libro La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo, en el se definen aspectos del verdadero líder, y de cómo este para ser un buen líder debe desarrollar las habilidades de escuchar a los demás, ayudar a los demás y amar a otros.
El enfoque del libro habla de otro enfoque de liderazgo al que normalmente piensan las personas que es un lídercomo una buena posición, o dirigir a las personas, implica mucho más cosas y situaciones que se abordaran a continuación en el resumen del libro.

La paradoja. Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo
Muchas veces podemos tener todo económicamente en la vida como el personaje del libro John Daily, tener una buena posición en la empresa donde trabajamos, tener una casa en un sectorexclusivo, carros último modelo, vacaciones entre otras cosas y podemos seguir sintiéndonos insatisfechos y desmotivados con nosotros mismos.
Cuando las demás personas nos reclaman y sentimos que tenemos un problema con todos con nuestro jefe, con los colaboradores de la organización, con nuestra familia, y aún con amigos o conocidos es momento en el cual debemos de parar y reflexionar.

RESUMEN DÍADOMINGO (LAS DEFINICIONES)
John Daily debido a sus confusiones y a los problemas que estaba pasando estaba decidido a tomar un descanso en un lugar para monjes, algo que lo motivó a tomar esta decisión fue que deseaba conocer a un líder muy exitoso de nombre Leonard Hoffmano el cual se había retirado de sus múltiples negocios para optar por un modo de vida mucho más tranquilo, algo que meimpacto de la lectura del libro fueron las palabras que Leonard Hoffman llamado en el convento de monjes Simeón le dijo a Jonh que para ser un líder primero hay que servir, pues muchas veces tenemos la creencia de que el líder es el que da las órdenes, al que todos tienen que obedecer y servir; es impactante ver la actitud de este hombre ante el liderazgo otro punto que me llamo la atención es que estelíder dice que debemos de tratar a las demás personas como nos gustaría que nos trataran a nosotros mismos, esto debe detenernos a pensar como nos gusta ser tratados y realmente no existe ninguna persona en el mundo que le guste que la traten de manera autoritaria, déspota, o abusivamente todos queremos ser tratados con amabilidad, con una sonrisa, con una buena actitud, pero para poder recibirlodebemos empezar nosotros con el cambio.
También Simeón en su clase de liderazgo dijo algo muy importante que cabe mencionar que un líder debe saber escuchar a los demás, muchas veces pasa que algún colaborador de la organización, alguien de la familia o algún amigo está tratando de decirnos algo y nuestra mente se encuentra totalmente por otra parte que solo oímos un ruido pero realmente noestamos escuchando a los demás, si queremos ser escuchados debemos poner atención también a lo que nos dicen los demás. El líder puede tener repercusiones tanto negativas como positivas sobre las demás personas que tiene a su cargo, al definir la palabra liderazgo como un arte de influir sobre la gente, se indica que es una serie de destrezas que se pueden aprender, sin embargo existen lideres queprefieren tomar un papel diferente o muchas veces hacer caso omiso a lo que realmente significa liderar personas. Cuando se habla de influir se refiere a que los colaboradores a cargo de un líder puedan dar ideas, puedan tomar decisiones por ellos propios, puedan desarrollarse dentro de sus áreas de trabajo y puedan aportar cambios que sean de beneficio para la organización.
También Simeón...