Resumen del libro la paradoja

RESUMEN
LIBRO LA PARADOJA

El personaje principal era John Daily, que estaba casado con Rachel y tenían dos hijos, el estaba en una etapa de su vida en la que las cosas no marchaban bien tanto ensu trabajo como en su hogar pero el no quería darse cuenta que algo estaba pasando, por lo que a petición de su esposa ingreso a un curso en un monasterio de liderazgo, en el cual se encontró con5 personas que tenían algo en común, . El dirigente de dicho monasterio era un personaje llamado Len Holfman que en el monasterio le llamaban “Simeon” reconocido por lograr ser un gran líder y porpublicar un libro que dura 3 años en ser el mejor de liderazgo, una frase que lo identificaba era “para mandar hay que servir”. En el curso que duro una semana se intercambiaron conocimientos que cadauno fue comprendiendo lo correcto, aprendieron a diferenciar lo que es ser líder con autoridad, es una persona que logra que sus empleados hagan su trabajo voluntariamente por influencia, dejahuellas en la vida de cada persona a su cargo y un líder con poder es una persona que fuerza o coacciona al personal para que hagan su trabajo.
Un líder es alguien que identifica y satisface lasverdaderas necesidades no los deseos y maneja al personal a su cargo con autoridad, logra buena comunicación, se gana la confianza de sus empleados, elogia cuando nota el esfuerzo sus trabajadorespúblicamente, comprende que debe amar: que significa servir, dar lo mejor de nosotros mismos, El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad de las personas, debemos serauténticos y humildes, pero eso no significa que debemos hacernos de menos, sino pensar menos en uno mismo. El liderazgo no es tener personalidad y carisma, si no es demostrar lo que somos como personas,nuestro carácter, la humildad, generosidad, respeto, honradez y demostrar que estamos comprometidos con nuestro trabajo y así poder crear un ambiente agradable y transmitirlo a todo el personal.
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