Resumen

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  • Publicado : 7 de febrero de 2012
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•     FORTALEZAS
•     -Experiencia sector
•     -Garantia calidad de sus productos
•     -Tecnologia / Capacidad
•     -Precios vrs. competencias (verificar)
•     Presentacion + Productos•     - Posicionamiento mercado C.A.
•     -Respaldo FIFCO
•                               OPORTUNIDADES
•     -Capturar Mercados
•     otors mercados especializados (diabeticos, gluten, colorantes)•     -Penetrar  mas en Estados Unidos ("Mercados Nostalgicos(productos que consumen hispanos en Estados Unidos)")
•     -Desarollar el mercado Europeo
•                                 DEBILIDADES
•      -?empaque no biodegradable
•      - Falta de Publicidad degresiva
•      -pendiente(sabor)
•      -Cambio de imagen poco percp.
•                                   AMENAZAS
•      -FuerteCompetencia
•      -Cambio en impuestos de distribucion de bebidas no alcholicas
•      -Zonas rojas que limitan la distribucion
•      -Tipo de cambio



.    ANÀLISIS FODA
 
        a.    AnàlisisFODA
        b.    Polìtica de producto
        c.    Polìtica de precio ( hablar de la garantia, estrategias )
        d.    Polìtica de servicio y atenciòn al cliente
        e.    Polìticas depromociones y descuentos
        f.     Estrategia de comunicaciòn
        g.    Estrategia de mercado 
        h.    Publicidad y promociòn ( medios publicitarios:  TV, radio )
        i.    Poner un calendario de marketing, gràfica de Gantt por mes 

B) POLITICA DE PRODUCTOS
DESARROLLO DE PRODUCTO
Elaboracion del producto
PRESENTACION DEL PRODUCTO
Diseño del productoC) POLITICA DE PRECIO
Trabajamos bajo un presupuesto mensual por producto
El presupuesto depende del volumen de ventas
Damos un precio de acuerdo al producto
D) POLITICA DESERVICIO Y ANTENCIO AL CLIENTE
Es importante dar un servicio de clase mundial, no importando si es un cliente intermo o externo, si es un cliente grande o un cliente pequeño, tratamos a...
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