Resumen
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2012
-------------------------------------------------
Quito D.M. Julio 16 de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
Sr. Ing.
Juan Peláez.
PRESENTE.
De mis consideraciones.
La presente tiene como fincomunicarle que, en base a los problemas suscitados en estos días se aplicara ciertas normas correctivas en función de que la mencionada unidad educativa pueda encontrar soluciones a sus problemas urgentes.Al ser la Gerencia y la directiva el corazón de toda empresa es muy importante que su planificación estratégica sea sumamente clara y concisa para esto es necesario aplicar una teoríaestructuralista la cual fomenta una organización formal, para luego aplicar necesariamente, por el tiempo de empresa que se está tratando, una teoría burocrática ya que la empresa necesita tener normas yreglamentos para su correcto funcionamiento y desarrollo, aplicando una condición laboral que permita distinguir las funciones y obligaciones a cumplir cada empleado.
* La Unidad educativa implementaráuna capacitación para mejorar la proactividad ya que como organización debemos tener la visión para lograr cumplir con todos los objetivos propuestos antes mencionados.
* el mantener en claro loque queremos logar como institución nos servirá para obtener un excelente trabajo en equipo acogiendo las opiniones de los demás docentes para acoplarnos a un cambio en donde ganarían los estudiantesy la institución a nivel ministerial.
* El solucionar las necesidades y la falta de nombramiento sobre un rector nos llevan a tomar la decisión de asignar responsabilidades a todos losinvolucrados en este cambio, para que de esta forma podamos ver una mejora y brindar un servicio efectivo a los estudiantes., en el tiempo establecido.
Esperando la aprobación y aceptación a estapropuesta, que nos llevará a un cambio para asumir nuestra responsabilidad como dirigentes y docentes de esta prestigiosa unidad educativa.
Me despido sin antes recordarles que cualquier duda o inquietud...
Quito D.M. Julio 16 de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
Sr. Ing.
Juan Peláez.
PRESENTE.
De mis consideraciones.
La presente tiene como fincomunicarle que, en base a los problemas suscitados en estos días se aplicara ciertas normas correctivas en función de que la mencionada unidad educativa pueda encontrar soluciones a sus problemas urgentes.Al ser la Gerencia y la directiva el corazón de toda empresa es muy importante que su planificación estratégica sea sumamente clara y concisa para esto es necesario aplicar una teoríaestructuralista la cual fomenta una organización formal, para luego aplicar necesariamente, por el tiempo de empresa que se está tratando, una teoría burocrática ya que la empresa necesita tener normas yreglamentos para su correcto funcionamiento y desarrollo, aplicando una condición laboral que permita distinguir las funciones y obligaciones a cumplir cada empleado.
* La Unidad educativa implementaráuna capacitación para mejorar la proactividad ya que como organización debemos tener la visión para lograr cumplir con todos los objetivos propuestos antes mencionados.
* el mantener en claro loque queremos logar como institución nos servirá para obtener un excelente trabajo en equipo acogiendo las opiniones de los demás docentes para acoplarnos a un cambio en donde ganarían los estudiantesy la institución a nivel ministerial.
* El solucionar las necesidades y la falta de nombramiento sobre un rector nos llevan a tomar la decisión de asignar responsabilidades a todos losinvolucrados en este cambio, para que de esta forma podamos ver una mejora y brindar un servicio efectivo a los estudiantes., en el tiempo establecido.
Esperando la aprobación y aceptación a estapropuesta, que nos llevará a un cambio para asumir nuestra responsabilidad como dirigentes y docentes de esta prestigiosa unidad educativa.
Me despido sin antes recordarles que cualquier duda o inquietud...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.