RRHH

Resolucion:
Los dueños de "La Cordial S.A." sostienen valores fuertemente arraigados,se trata de personas que acarrean una historia de esfuerzo y perseverancia para crear,sostener y mantener suempresa a lo largo de 90 años.Uno de sus principales valores es el respeto y la importancia que le dan a "la palabra de sus clientes" lo cual queda en evidencia en el texto al describir que las cuentascorrientes en la actualidad no cuentan con toda la documentación de respaldo que es necesaria en estos casos.Otros de los valores que se enuncian en el texto claramente es el de "la honestidad y laconfianza" al mencionar que el dueño retira dinero de la caja chica y no avisa,simplemente lo lleva asentado en sus planillas manuales. 
Podríamos decir que dichos valores son contraproducentes parala organización ya que si bien en su momento fue lo que le permitió crecer y permanecer,en la actualidad hay ciertas formalidades y requisitos que son indispensables para hacer frente ante eventualesincumplimiento por parte de los clientes. También el hecho de retirar dinero y no avisar a los encargados administrativos que corresponden trae como consecuencia un desorden y omisión de la función de unapersona designada para tal rol.
Esto hace pensar que en un tiempo futuro podrían surgir desacuerdos entre los dueños y las generaciones que le siguen,ya que estas viene de un contexto diferente delque son parte los hijos de los fundadores.Los contextos cambian y si los miembros de cualquier organización que permanezca en el tiempo no logran adaptarse y hacer de la cultura un producto deuna construcción sociohistorica,la organización puede incluso correr riesgo de existencia.Son también los nuevos miembros los responsables de amoldarse a la cultura de la empresa,a entender que la misma poseeuna identidad que la diferencia de las demás.
Ambos,generaciones viejas y nuevas deben conciliar y negociar que puntos son necesarios modificar y cuales no porque hacen a la organización en...