Saber Hacer

WHAT WE MAKE, MAKES A DIFFERENCE.

Sanmina-SCI hace algunos de los productos electrónicos y mecánicos más complejos y valiosos en el mundo. Sanmina-SCI no sólo se centra en la ingeniería y fabricación de componentes complejos, sino también en soluciones de cadena de suministro completo de end-to-end para fabricantes de equipos originales (OEM). Con una huella global para competir eficientementeen el mercado actual, Sanmina-SCI es una tecnología premier y más avanzada oferta global cadena solution partner para lograr su visión.
Hechos rápidos sobre Sanmina-SCI:
* Fundada en Silicon Valley en 1980 como Sanmina
* Se fusionó con SCI Systems (espacio artesanal Incorporated) en 2001, convirtiéndose en Sanmina-SCI
* Sede corporativa se encuentra en San Jose, California
*Jure Sola es co-fundador, CEO y Presidente de la Junta
* Una de las mayores compañías de EMS del mundo, con ingresos que suman un total de USD $6,60 billones para el año fiscal 2011
* Cotiza con Ticker NASDAQ: SANM
* Aproximadamente 45.000 empleados en todo el mundo
* Operaciones globales en 23 países en seis continentes
Nos esforzamos por superar las expectativas del cliente encalidad, entrega, fiabilidad y servicio como construimos una relación productiva basada en la satisfacción del cliente excepcional. Porque lo que hacemos, hacen la diferencia.
http://sanmina-sci.com/pdf/corporate_backgrounder_071112.pdf

SANMINA SCI AREA RECURSOS HUMANOS
"La Administración de Recursos Humanos dentro de SANMINA SCI consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación,así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que SANMINA SCI representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en SANMINA SCI, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitudpositiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en nuestra empresa.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental dlos solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos."
Funciones del Departamento de RR.HH.
El Departamento de Recursos Humanos de SANMINA SCI es esencialmente de servicios. Su función es asesorar, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de losdepartamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
* Ayudar y prestar servicios a la empresa, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
* Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
* Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
* Reclutar alpersonal idóneo para cada puesto.
* Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
* Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
* Llevar el control de beneficios de los empleados.* Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
* Supervisar la administración de los programas de prueba.
* desarrollar un m arco personal basado en competencias.
* Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa...