sistema de control administrativo

SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVO
INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO, MATERIA PRIMA Y MATERIALES.

ALCANCE.
Tiene por objeto establecer normas y estrategias para obtener un mejor control en los inventarios (materia prima, producto terminado y materiales) para poder emitir información para la toma de decisiones y mejorar la operación de la empresa.
El alcance que van a tener los inventariospara poder ser controlado es desde que se hace la adquisición de compra u orden de compra del departamento de producción o de los mismos almacenes para el stock (reserva de los inventarios), recibir la mercancía, almacenarla, checar la calidad y el estado de los inventarios, entregar materiales o inventarios al departamento de producción para la fabricación de productos, recibir el productoterminado y almacenarlo; el sistema de inventarios controla hasta que el producto terminado salga del almacén.

PROFUNDIDAD.
Nuestro sistema de control administrativo de inventarios va a contener los siguientes puntos:
1. Establecer relaciones o cantidades exactas entre las necesidades probables y los abastecimientos de los diferentes almacenes.
2. Definir categorías para os inventarios y clasificarcada mercado o material en el almacén adecuado.
3. Mantener los costos de abastecimiento al más bajo nivel posible.
4. Mantener un nivel adecuado de inventario (stock).
5. Satisfacer rápidamente la demanda.
6. Estar actualizado y pendiente de la obsolescencia de los inventarios.
7. Almacenar producto terminado.
8. Protegerse contra cambios en los costos de los artículos de los inventarios.9. Verificar siempre que nuestros productos y materias primas tengan la mejor calidad posible.
10. Verificar y checar que el procedimiento sea constante y permanente siendo flexible a algún cambio para mejorar la operación de la empresa.




ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

Nombre de la empresa: Grupo Cel-Tec, S.A de C.V
Giro de la empresa: Industrial-Comercial
Ubicación: Av. Industria No 3Santa Clara Coatitla, CP 55540, Ecatepec Estado De México Teléfono 5714-54-23 5514-4-23
Esta es una empresa que se dedica a la creación y distribución de reactivos químicos a hospital, centros médicos, centros de salud y farmacias. Actualmente esta innovando y creando nuevas medicinas para diversas enfermedades en el país.



















DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREASFUNCIONALES DE LA EMPRESA.
VENTAS (SIN EL SISTEMA)

Es una orientación administrativa que supone que los consumidores no comprarán normalmente lo suficiente de los productos de la compañía a menos que se llegue hasta ellos mediante un trabajo sustancial de promoción de ventas.
El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose desu fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.

PRODUCCIÓN (SIN EL SISTEMA)

Considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales,y herramientas requeridas.


FINANZAS (SIN EL SISTEMA)

De vital importancia es esta función, ya que toda empresa trabaja con base en constantes movimientos de dinero. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objetode que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.


RECURSOS HUMANOS (SIN EL SISTEMA)

Los Recursos Humanos son todas aquellas personas que integran o forman parte de una organización. El objeto del Departamento de Recursos Humanos es conseguir y conservar un grupo humano de...