Sistema de control para el área de recurso humano

Sistema de control para el área de recurso humano
Introducción
El trabajo propone un sistema de control de recurso humano que permita la efectividad de las actividades de la empresa.
PropuestaLa compañía Z y P ha implementado una serie de funciones con relación al área de recurso humano. A partir de allí se decidido utilizar un sistema de control para que se lleven a cabo las funcionestales como “selección de personal, capacitación, etc.”
Sistema de control de gestión
Objetivo general del sistema RRHH
Desarrollar la competitividad del personal para un mayor desempeño cadadías más eficaz y eficiente en el área de trabajo.
Identificar errores
Medición de efectividad de los trabajadores
Evaluar lo efectivo que son los programas


Actividades y mecanismos parallevar a cabo un control de gestión eficaz y eficiente

1. Reclutamiento y selección

Mecanismo: Selección periódica del personal por medio de entrevistas, a ellos. Permite conocer que tan efectivoes el programa.

Indicadores
Índice de personal
Evaluación del desempeño
Costo de la publicación
Tiempo de búsqueda

2. Capacitación

Mecanismo: entrevistar al personal capacitado parael respectivo puesto de trabajo para evaluar los resultados y cambios del personal capacitado.
Corregir las fallas encontradas en este proceso.

Indicadores
Evaluación del desempeño después dela capacitación
Costo de la actividad por cada personal capacitado
Horas invertidas en capacitación u horas perdidas de trabajo

3. Introducción y orientación

Mecanismo: instruir alpersonal con respecto a las normas y reglamentos de la empresa

Indicadores
Control diario de asistencia
Puntualidad
Grado de responsabilidad

4. Sistema de evaluación de desempeñoMecanismo: Habilitar un “buzón de sugerencias y quejas”. Entrevistas a los jefes
inmediatos de los evaluados para comparar los resultados de la evaluación con
las observaciones de ellos, de este...