Sistema Taylor

SISTEMA TAYLOR, INGENIEROS PRINCIPALES.
Nos encontramos con unos de los autores mas criticados de la ciencia de la administración. Frederick Winslow Taylor (1856-1917) Fue un ingeniero con resultadode su entrenamiento. Comenzó trabajando como un obrero y llego a ser Ingeniero en Jefe de la empresa Midvale Steel Works. Posteriormente trabajo en Bethlehem Steel Works, ejerció luego la profesiónde consultor y dedico mucho tiempo a difundir sus ideas en relación con la eficiencia organizacional.
Sus apreciaciones fueron expuestas en un libro (Stop Management, 1903) y mas adelante ampliadas en‘‘Los Principios de la Administración Científica ’’ (1911). Como consecuencia de problemas laborales originados por el intento de ampliar sus principios en un arsenal del gobierno se estableció unacomisión gubernamental para investigar el sistema propuesto por Taylor.
Taylor es el fundador del movimiento conocido como ‘‘Administración Científica’’. Según Taylor, el principal objeto de lagerencia es generar es asegurar la máxima prosperidad al empleador, juntamente con la máxima prosperidad para el empleado. Al referirse a máxima prosperidad para el empleador esto no se refiere únicamenteal corto plazo, sino al desarrollo de todos los aspectos necesarios que aseguren un estado de permanente prosperidad. A su vez máxima prosperidad para los empleados no significa salarios inmediatosmas altos, sino mas bien desarrollo personal de modo que puedan trabajar mas eficientemente teniendo en cuenta sus naturales habilidades.
Frederick Taylor ha tenido múltiples seguidores como porejemplo Gantt y los hermanos Gilbreth, entre otros. Las ideas y prácticas de Frederick Taylor han sido criticadas muy duramente por otros estudiosos de organizaciones, como así también por investigadores ypractitioners sobre la base de promover un sistema inhumano o anti- humano, ya que finalmente, a través de distintos aumentos de productividad, finalmente de todas maneras termina comparando su...