Sueldos y salarios

Páginas: 20 (4864 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2011
ÍNDICE
Misión ………………………………………………………………………………………2
Visión……………………………………………………………………………………… 2
Valores………………………………………………………………………………………2
Giro de la empresa (especificar cuantos empleados tiene)………………………………….2
Organigrama General………………………………………………………………………..3
Organigrama Depto…………………………………………………………………….……4
Justificación detodo el trabajo……………………………………………………………....5
Objetivos del trabajo……………………………………………………………….………..5
Políticas de valuación de puestos………………………………………………………..…..6
Método de puntos…………………………………………………………………..………..7
Estructura de sueldos……………………………………………………………………..….8
Programa de Evaluación de desempeño……………………………………………….…….8
Programa de ascensos y promociones……………………………………………….……..10
Programa deIncentivos…………………………………………………………………….12
Prestaciones………………………………………………………………………………...14
Participación en las utilidades……………………………………………………………...16
Tabla de compensaciones (sueldos, incentivos y prestaciones)……………………….…..22
Conclusiones……………………………………………………………………………….24
Bibliografía…………………………………………….…………………………………..25

Nuestra visión
Con el esfuerzo diario de todos, seremos la empresa líderfabricante y distribuidora de alimentos y productos de alta calidad, comprometida a conquistar permanentemente la satisfacción del consumidor consolidando nuestras marcas como las mejores del mercado.
Nuestra misión
Promover el desarrollo integral de quienes laboramos para que, a través de un excelente servicio y de trabajo en equipo, logremos la producción y distribución rentable de productos dealta calidad que satisfagan las expectativas del consumidor, siendo vanguardistas y consolidándonos en el mercado Centroamericano y Norteamericano.
Valores
* Integridad: Respetar a los demás y a uno mismo, siempre siendo congruentes. * Pasión: Deseo; dar todo lo que tenemos con intensidad y lealtad. * Empatía: Dar valor a aquellos que estén relacionados con nosotros. * Responsabilidad:Adueñarnos de las consecuencias de nuestros actos. * Entrega: Poder actuar y tener la voluntad de aceptar nuestras responsabilidades. * Traro justo: Valorar e impulsar la excelencia en nuestro desempeño.Respetar la dignidad de las personas.Entender y ser sensitivos a las opiniones y experiencias de los que nos rodean. | | | |
Giro de la empresa
Somos uno de los de los procesadores dealimentos más grandes y reconocidos de Centroamérica. Nuestros productos se han destacado por su alta calidad y sabor natural. Nos especializamos en la fabricación de Jugos y Néctares, Frijoles refritos, Productos de Tomate (Ketchup, Pasta y Salsas) y refrescos, productos que se distribuyen bajo las siguientes marcas: Kerns, Kerns Light, Ducal y Fun-C. Estamos ubicados en la ciudad de Guatemala,tenemos operaciones en toda Centroamérica, los principales mercados hispanos de Estados Unidos y del Caribe, además estamos por iniciar en algunos otros. Somos parte de Riviana Foods, Inc., con sede en Houston Texas, Estados Unidos y de Ebro Puleva con sede en España.
Organigrama general

Organigrama del departamento

Justificación del trabajo
La presente investigación se llevó a cabo con elobjetivo de realizar un análisis del sistema de administración de sueldos y salarios con que cuenta la empresa Kern’s, así como los programas que utiliza para evaluar a los empleados, motivarlos y con ello remunerarlos tomando en cuenta el nivel del puesto a que pertenecen y las actividades que realizan.
Objetivos
* Determinar la remuneración al empleado tomando en cuenta su nivel de jerarquía.* Incentivar a los empleados por medio de compensaciones
* Conocer los métodos utilizados para llevar a cabo la administración de sueldos y salarios
* Conocer de manera desglosada las compensaciones a cada empleado

Políticas de valuación de puestos
Es un procedimiento sistemático utilizado para determinar la importancia de cada puesto de trabajo y su mérito en relación con los...
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