Teorias de administracion

I.

DISTINGUIR QUE ES LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN

1)

Teoría general de la Administración: • • Se caracteriza por preocuparse por los trabajadores desde el punto de vista social y psicológico. Se hizo una transferencia del énfasis puesto en la tarea y en la estructura organizacional, al énfasis en las personas que trabajan o participan en las organizaciones.• Con este nuevo enfoque de la administración, la preocupación por la máquina, por el método de trabajo y por la organización formal y los principios de administración, ceden prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social. Se pasa del aspecto técnico al psicológico. • Se desarrolla en los Estados Unidos de Norteamérica y sus principales representantes son psicólogos. - Elton Mayo(condujo la experiencia de Hawthorne) - Fritz Roethlisberger - Mary Parker Follet - Abraham Maslow - Frederick Herzberg - David C. McClelland - Kurt Lewin • La teoría de las relaciones humanas nace debido a que los trabajadores y sindicatos de los Estados Unidos, acostumbrados a la democracia, no aceptaron luego de la I Guerra Mundial el continuar trabajando en un estado servil.

2)

Teoría de lasRelaciones Humanas: • • Fue un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. Trata de corregir la fuerte tendencia a la deshumanización del

trabajo, surgida con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente. • Esta pretendió desarrollar una nueva filosofía empresarial, una civilizaciónindustrial, en la cual la tecnología y el método de trabajo constituyen las más importantes preocupaciones del administrador. • La teoría de las relaciones humanas se preocupó,

prioritariamente, por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada. Mayo, el fundador del movimiento, dedicó Elton

a examinar los

problemas humanos, socialesy políticos derivados de una civilización basada casi exclusivamente en la industrialización y en la tecnología. 3) Teoría humanística según Mayo: • El trabajo es una actividad típicamente social. El nivel de

producción está más influenciado por las normas de grupo que por los incentivos salariales. La actitud del empleado frente a su trabajo y la naturaleza del grupo en el cual participa sonfactores decisivos de la productividad. • • El obrero no actúa como individuo aislado sino como miembro de un grupo social. La tarea básica de la administración es formar una elite capaz de comprender y de comunicar, dotada de jefes democráticos, persuasivos y apreciados por todo el personal. • La persona humana es motivada esencialmente por la necesidad de “estar junto a”, de “ser reconocida”, derecibir comunicación adecuada. De acuerdo a Mayo, debe evitarse a toda costa el conflicto social a través de una administración humanizada que ponga en práctica un

tratamiento preventivo y profiláctico. Las relaciones humanas y la cooperación constituyen la clave para evitar el conflicto social. 4) Administración: La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades deplaneación, organización, ejecución, y control,

desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. a) Recursos básicos de Administración: Hombres y mujeres, Materiales, Maquinas, Métodos, Dinero, y Mercados. 5) Teoría Administrativa: El estado actual de la teoría administrativa es bastante complejo, pues permite enfocar su objeto deestudio de varias maneras y agrupar un gran abanico de variable que deben ser tenidas en consideración. En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corrientes de la...