Territorio de ventas

‘El Libro Negro del Emprendedor’


Resumen
El libro es una compilación de, lo que el autor cree, que son las principales factores que te llevan al fracaso cuando comienzas a emprender unaempresa.
Los factores son:
No tener una motivación.
Emprender a la de “a huevo” (sin alma de emprendedor).
No ser perseverante.
Asociarte, y en caso de que sí, hacerlo porque en verdad lo requieres ycon alguien que tenga tus mismos valores.
Repartir 50% - 50%.
No darle valor en el mercado a tu negocio y creer que por la idea ya tienes todo asegurado.
Aventarse en mercados y negocios en los queno se tiene la más mínima idea.
Anteponerte a lo que requiera la empresa y alimentarla con créditos.
Buscar que genere ingresos “de golpe” y sin que sea sostenible.
Dejar de interesarte por elnegocio una vez emprendido.


Opinión del Libo
El libro me parece no bueno, sino excelente para la materia debido a que tiene explicados temas en los que, personalmente, no tenía contemplados parainiciar un negocio. Justamente tengo planeado iniciar un “negocio” con un asociado y este libro me va a hacer que esté un paso delante de las desavenencias que se me puedan presentar.
Antes de empezar ahablar sobre cada asalto del libro quiero informarte que yo NO soy un alma emprendedora, soy un empresario al que le gusta la gestión del negocio y la planeación para hacerlo crecer.

PrimerAsalto: Los Motivos
Entiendo que la motivación es importante para emprender un negocio pero yo opino que muchas veces la necesidad de pertenencia y algo tan efímero como el dinero pueden mover mucho másque la motivación. Un ejemplo muy claro sería el “querer callarle la boca a alguien”, digo; ¿cuántas veces no hemos escuchado esto de personas triunfadoras?

Segundo Asalto: Falsos emprendedores
Nopuedo estar más de acuerdo con esto. El simple hecho de que te obliguen a hacer un plan de negocios para llevarlo a la práctica va en contra de este asalto… y eso es lo que la profesora Onofre quería...