Toma de deciciones

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“ Toma de decisiones”

1. Modelos en la toma de decisiones

La toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. En la casa, en el trabajo, en la vida profesional y a nivel familiar.
La toma de decisiones en unaorganización se circunscribe a todo un colectivo de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos de empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia en el trabajo del mando.
La penetración en la toma de decisiones
La toma de decisiones en una organización, que invade cuatro funciones administrativas, que son:
• Planeación:buscan cuales son los objetivos a largo plazo de la empresa , cuales son las estrategias mejores para lograr este objetivo, las metas individuales

• Organización: la centralización que debe existir en la organización, las personas mas calificadas para ocupar un puesto,

• Dirección: el manejo a un grupo de trabajadores que parecen tener una motivación baja, el estilo de liderazgo máseficaz para una situación dada, el
Cambio específico a la productividad del trabajador.

• Control: actividades en la organización que necesitan ser controladas, desviación en el desempeño, el desempeño de manera eficaz de la empresa.

Aplicado a la empresa “INSPIRACION”

Tomamos una decisión desde el semestre anterior para crear la empresa pensamos casi 2 semanas cual seria nuestroproducto para realizar y vender nos costo trabajo y así como dice que en la vida tomamos muchas decisiones así con esto al poner en comparación los beneficios y las desventajas que aparecían y nos surgieron una serie de ideas pero a la hora de realizarlos no sabíamos como y el material nos saldría demasiado caro y decidimos hacer una empresa de accesorios para damas que a toda mujer le gustan losaccesorios como: collares, pulseras, aretes y si así elegimos entre muchas opciones esta empresa. Primero nos planteamos los objetivos que tendríamos salir al mercado luego nuestra dirección esto bajo el organigrama que ya teníamos creado en 2 semestre y nuestro control de las fallas de los accesorios, de los precios y de todo algún mal funcionamiento que en algún momento se nos saliera de lasmanos.

2. Proceso en la toma de decisiones

La toma de decisiones tiene una serie de pasos que deben ser seguidas estas son las siguientes:
• Identificar y analizar el problema:
Esta etapa consiste en comprender la condición del momento visualizar la condición deseada, es decir encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la soluciónde este. El problema puede ser actual, porque existe una brecha entre la condición presente real y la deseado, o potencial, porque se estima que dicha brecha existirá en el futuro

• Identificar los criterios de decisión y ponderarlos:
Consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las cuales depende la decisiónque se tome. La ponderación, es asignar un valor relativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome, ya que todos son importantes pero no de igual forma.

• Generar las alternativas de solución:
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Si bien no resulta posible en la mayoría de los casos conocer todos los posibles caminos que se puedentomar para solucionar el problema, entre más alternativas se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria.
Es necesario tener creatividad para que exista una gran cantidad de alternativas.

• Evaluar las alternativas:
Consiste en hacer un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decir mirar sus...