trabajo de comportamiento

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CAMPUS BÁRBULA






COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ESTUDIO DE CASOSBárbula, Julio 2014
ESTUDIO DE CASOS
CASO: ¿QUE MOTIVA A ELIZABETH DOLE?
1. ¿Qué impulsa a Elizabeth Dole?
Definitivamente considero que su mayor impulso proviene de la satisfacción de serreconocida como una mujer exitosa en áreas donde comúnmente son los hombres los que más destacan, aunado a eso no podemos dejar de lado que tales reconocimientos incrementan significativamente su autoestimamotivándola a ser cada vez más eficiente y eficaz en todas las metas que se propone profesionalmente y personalmente.
Cabe destacar que es una mujer de metas muy altas y que a lo largo de su vida,según lo leído en el relato, ha logrado alcanzar todas las metas que se ha propuesto, mostrando que posee una capacidad de auto superación extraordinaria.
2. Compare sus motivaciones con las de HillaryRodham Clinton. ¿En que son similares? ¿En que son diferentes?
En lo que se refiere a similitudes, considero que ambas mujeres son exigentes y ambiciosas en lo que a sus metas personales yprofesionales se trata. Ambas se trazaron metas altas y progresivamente las alcanzaron, quedando de manifiesto lo inteligentes y luchadoras que son, y obteniendo ambas reconocimientos de parte de todos los queconocen la trayectoria profesional, política y personal de ellas.
Ahora bien, en cuanto a las diferencias, considero que Hillary Rodham Clinton, dejó de tener aspiraciones personales y profesionalesal ganar la presidencia su esposo, mostrándose quizás como persona conformista muy distinta a lo observado y admirado antes de tal triunfo de su esposo. Es posible que haya acordado con su esposo tandecisión, o que tuviese la necesidad como mujer de formar una familia y dedicarse a ella tiempo completo, con la sola obligación de ser la primera dama, pero sin compromisos profesionales. En...