Trabajo de recursos humanos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CÁTEDRA: RECURSOS HUMANOS

FACILITADOR: INTEGRANTES:
ENDERSON MEDINA NEICY MARTÍNEZ C.I 19.271.443.SARAY PEREZ C.I 19.652.670.
VOLDWIN SULBARAN C.I 9.682.369.
MAURICIO CONTRARAS C.I 16.086.753
YENIFER ARASME C.I 20.753.083

CARACAS, 3 DE FEBRERO DE 2011

Administración de Recursos Humanos
Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Actualmente podemos decir también, que la administración de recursos humanos esel estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuados colaboradores.
Antecedentes de la Administración de Recursos Humanos
Los recursos humanos no tienen fecha de inicio pero, sabemos que los grandes arquitectos o constructores de la antigüedad tuvieron que hacer un perfil del personal, seleccionarlo, asignarle labores,iniciarlo, capacitarlo y motivarlo. Su liderazgo para la gestión fue autocrático y religioso.
A mediados del siglo XVIII la creación de las grandes máquinas para la producción dan inicio a la revolución industrial. Primero en Inglaterra y poco después en Europa y América del Norte. La producción creció enormemente y con ella las condiciones de hacinamiento, peligro, inseguridad y profundainsatisfacción. Se crearon entonces en algunas organizaciones los “Departamentos de Bienestar de personal”, antecesor directo de los departamentos de personal actuales; velaban por educación, vivienda, atención médica, así como de impedir que se formen sindicatos. El hecho es que por primera vez se acepta la necesidad de que haya un departamento en la organización, que se encargue exclusivamente desolucionar los problemas de personal. Esto requería de una persona especializada y ya no improvisada, diferenciándose de las labores de los capataces, jefes de turno, gerentes de operación y otros puestos similares.
Después de la revolución industrial y la entrada del Fordismo en EE.UU en las primeras décadas del Siglo XX, aparecen las primeras teorías acerca de la importancia de los recursoshumanos, como ciencia que apoya el desarrollo industrial y mejora las organizaciones.
 Debido a las pobres condiciones humanas que enfrentaban los trabajadores de esas épocas (jornadas largas, bajos salarios, falta de seguridad social), surgen varios elementos que empiezan a fomentar el desarrollo de la ciencia llamada Recursos Humanos.  Sus factores de inicio fueron la aparición delsindicalismo moderno, la aparición de la seguridad social y los aumentos de una clase media.
La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados, finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los EE.UU. departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración denominas y pago de seguro social.

Objetivos del Empresario
• Encontrar el candidato con el perfil que más se adapte al puesto y que esté de acuerdo con la cultura de la empresa.
• Hacer un buen pronóstico: debe comprender y explicar su modo de funcionamiento y sobre todo, evaluar su potencial.
• Convencer al candidato para que acepte el puesto bajo las mejores condiciones de laempresa.
• Tomar las decisiones estratégicas acerca de las metas, medios, administración y control de la empresa y asumir responsabilidades tanto comerciales como legales frente a los grupos de partes interesadas en o afectadas por las mismas.
• Motivar para maximizar el ingreso y generar las utilidades.
Objetivos del Trabajador
• El trabajador busca, ante todo, que sus jefes en la...