Administracion gerencial

ESCUELA SUPERIOR DE POLICIA DIRECCION ACADÉMICA

SÍLABO CURSO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

I. DATOS GENERALES:
Nombre del curso : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Nº de créditos : 03 teóricas y 01 práctica
Ciclo Académico : I Semestre – 2011
Semestre Académico : 2011-1
Pre Requisitos : Aprobar Administración Contemporánea
Horas semanales : 03 de Teoría / 01 de Práctica
DocenteResponsable :
II. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
En el curso tiene como finalidad brindar conocimientos, metodologías y técnicas para optimizar la gestión de la administración estratégica dentro de una organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
El curso, los alumnos estarán en capacidad de:
1. Conocer el estado del arte de la Administración Estratégica.
2. Proporcionar a losparticipantes, conocimientos fundamentales que les permita tener el dominio de los procesos de planeamiento y dirección estratégica con una visión integral de organizaciones industriales u organizaciones de servicio y del entorno en que se desenvuelven.
3. Tener la capacidad de manejar metodologías y herramientas enmarcadas dentro de un sistema de valores y principios éticos, que a su vez generenculturas estratégicas para el cambio.
4. Conocer y desarrollar la capacidad estratégica de los participantes basados en una evaluación permanente del ambiente, su evolución e impacto en las organizaciones.
5. Identificar y contribuir a la generación de estilos gerenciales interactivos para el desarrollo de organizaciones competitivas e innovadoras.
6. Disponer de argumentos estratégicospara reconocer las fortalezas y debilidades del entorno interno así como las oportunidades y amenazas del entorno externo de las organizaciones.
7. Conocer y utilizar las diferentes características, técnicas cuantitativas y de gestión adicional para optimizar, controlar y lograr procesos de administración estratégica más afinados, caso específico de: Sistema de Gestión, Sistemas Integrados deInformación ERP, Balanced Socrecard y Hoshin Kanri.
8. Destacar la gestión estratégica en el marco de la globalización y los negocios internacionales.

III. SUMILLA:
El curso de Planeamiento es un curso teórico, práctico y de seminario que tiene como propósito proporcionar al participante conceptos y principios básicos de la Administración Estratégica partiendo de los orígenes delplaneamiento, hasta su actual evolución, análisis de los ambientes internos y externos de las organizaciones, análisis de la matriz FODA, la visión, la misión, los valores y la propuesta estratégica. La implementación de estrategias contempla el diseño organizacional, administración del cambio, así como del establecimiento de programas de liderazgo y de motivación, en el marco de la globalización yde la modernidad.

IV. METODOLOGIA DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE
Las sesiones serán realizadas mediante conferencias y discusiones que promueva la interacción de los conocimientos del docente y experiencia del discente.
PROCEDIMIENTOS DIDÁCTICOS: Exposición de temas del silabo, participación activa de los alumnos, investigaciones específicas en acción, discusión y solución de Casos estudio yelaboración de un trabajo final.
EQUIPO Y MATERIALES: Se requiere de equipo multimedia, computador, Internet, transparencias y plumones para transparencias.
RECOMENDACIONES PARA EL ALUMNO: El alumno deberá desarrollar sus trabajos con puntualidad, honestidad y responsabilidad, respetando los plazos de entrega y participando proactivamente en las actividades del curso.

V. CRITERIOS DEEVALUACION:
Las evaluaciones serán permanentes opinadas e inopinadas de conformidad a la Directiva de la Dirección Académica
a Nota final se obtendrá promediado el promediando de trabajos prácticos, el examen parcial y el examen final.

VI. CONTENIDO PROGRAMÁTICO
SESION 1: EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
1.1. Revisión de conceptos de Administración y Organización....