Analisis del macroentorno
Páginas: 7 (1538 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2011
DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA
“El retail es un sector económico que engloba a las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes.” Específicamente, consiste en todas las actividades involucradas en la venta de bienes y servicios a un consumidor final. Este tipo de transacción, nace para innovar sobre la anteriormenteúnica forma de la cadena de distribución (fabricante, distribuidor, vendedor y consumidor), y se basa principalmente en la presencia de grandes tiendas estratégicamente situadas para la distribución y venta de los productos transados.
La importancia de este sector en la economía es cada vez mayor. El 2008 el retail representó el 22% del PIB de Chile, con ventas superiores a los US$33 millones 6 ycon una tasa de crecimiento promedio entre el 2003 y el 2007 que fue superior al 11%.
En cuanto a los distintos formatos de retail existentes, éstos se pueden dividir principalmente en: Farmacias, Tiendas por Departamento, Mejoramiento del Hogar, Supermercados (con Hipermercados, Supermercados, Tiendas de Conveniencia y Tiendas de Descuento) y Tiendas Especialistas.
En la Tabla N° seespecifica lo que cada una de estas industrias aporta porcentualmente a las ventas totales del sector.
Tabla N°3: Retail según Canal de Distribución
CANAL | % DEL TOTAL |
Supermercados | 26 |
Almacenes Tradicionales | 9 |
Farmacias y Perfumerías | 6 |
Consumo Local | 4 |
Consumo Local | 45 |
Mejoramiento del Hogar | 19 |
Tiendas por Departamento | 15 |
Consumo Selectivo | 34 |Otros | 21 |
TOTAL | 100 |
Fuente: AC Nielasen ‐ Estudio CERET‐Prochile sobre el Cluster de Servicios del Retail: Oferta y Potencialidad
Exportadora, 2009.
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
La industria de Retail se caracteriza por ser muy dinámica. Por una parte existen diferentes marcas, presentaciones, y una intensa publicidad buscando la diferenciación y por otra parte una importante guerrade precios.
Para su análisis aplicaremos el estudio de las macro-fuerzas (PEST) representadas en los siguientes factores: Político; Económico; Social (Demográfico y Cultural); Tecnológico y Ambiental. Dicho estudio se complementó con la aplicación del modelo de los “cinco factores de la competencia” para establecer y evaluar la atractividad de la industria y el análisis FODA.ANÁLISIS DEL MACROENTORNO (PEST)
Análisis del Macroentorno actual y perspectivas futuras
Factor Político
Actualmente en el país existe estabilidad política, no se prevén a futuro grandes cambios en esta materia y no debiera afectar la industria.
Para estimar la relación riesgo-estabilidad en el corto y mediano plazo, se recurre al método riesgo-país que nos indica que el riesgo de Chileha aumentado en el último período desde Diciembre 2007-Julio 2008
Adicionalmente, la ley de subcontratación ha provocado cambios importantes en el mercado laboral incrementando los costos de mano de obra.
Factor Económico
En el período 2004-2008 se observa un fuerte incremento en la inflación llegando en julio del 2008 a 5,5%, previendo cerrar el año en aproximadamente 8%. Otro indicadoranalizado es el PIB el que presenta una tendencia a la baja, estimándose cerrar el año 2011 en un valor cercano a 5,3% avalándose esto con los indicadores de Producción Industrial y de Venta Industrial que muestran una clara tendencia a la baja.
La tasa de desocupación presenta una tendencia a la alza y se estima que cerrará el 2011 en 7,4%. La Tasa de Colocación muestra un fuerte incremento queimplica un aumento en el costo de financiamiento de los proyectos que se pudieran tomar en el futuro. Finalmente la tasa de cambio se incrementará llegando a niveles de $ 520 en el 2011.
Es importante destacar que existe una alta dependencia exterior de las materias primas básicas y energía. Chile importa el 72% de la Energía que consumimos (42% en 1990), el 98% del petróleo, el 90% del gas...
“El retail es un sector económico que engloba a las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes.” Específicamente, consiste en todas las actividades involucradas en la venta de bienes y servicios a un consumidor final. Este tipo de transacción, nace para innovar sobre la anteriormenteúnica forma de la cadena de distribución (fabricante, distribuidor, vendedor y consumidor), y se basa principalmente en la presencia de grandes tiendas estratégicamente situadas para la distribución y venta de los productos transados.
La importancia de este sector en la economía es cada vez mayor. El 2008 el retail representó el 22% del PIB de Chile, con ventas superiores a los US$33 millones 6 ycon una tasa de crecimiento promedio entre el 2003 y el 2007 que fue superior al 11%.
En cuanto a los distintos formatos de retail existentes, éstos se pueden dividir principalmente en: Farmacias, Tiendas por Departamento, Mejoramiento del Hogar, Supermercados (con Hipermercados, Supermercados, Tiendas de Conveniencia y Tiendas de Descuento) y Tiendas Especialistas.
En la Tabla N° seespecifica lo que cada una de estas industrias aporta porcentualmente a las ventas totales del sector.
Tabla N°3: Retail según Canal de Distribución
CANAL | % DEL TOTAL |
Supermercados | 26 |
Almacenes Tradicionales | 9 |
Farmacias y Perfumerías | 6 |
Consumo Local | 4 |
Consumo Local | 45 |
Mejoramiento del Hogar | 19 |
Tiendas por Departamento | 15 |
Consumo Selectivo | 34 |Otros | 21 |
TOTAL | 100 |
Fuente: AC Nielasen ‐ Estudio CERET‐Prochile sobre el Cluster de Servicios del Retail: Oferta y Potencialidad
Exportadora, 2009.
ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
La industria de Retail se caracteriza por ser muy dinámica. Por una parte existen diferentes marcas, presentaciones, y una intensa publicidad buscando la diferenciación y por otra parte una importante guerrade precios.
Para su análisis aplicaremos el estudio de las macro-fuerzas (PEST) representadas en los siguientes factores: Político; Económico; Social (Demográfico y Cultural); Tecnológico y Ambiental. Dicho estudio se complementó con la aplicación del modelo de los “cinco factores de la competencia” para establecer y evaluar la atractividad de la industria y el análisis FODA.ANÁLISIS DEL MACROENTORNO (PEST)
Análisis del Macroentorno actual y perspectivas futuras
Factor Político
Actualmente en el país existe estabilidad política, no se prevén a futuro grandes cambios en esta materia y no debiera afectar la industria.
Para estimar la relación riesgo-estabilidad en el corto y mediano plazo, se recurre al método riesgo-país que nos indica que el riesgo de Chileha aumentado en el último período desde Diciembre 2007-Julio 2008
Adicionalmente, la ley de subcontratación ha provocado cambios importantes en el mercado laboral incrementando los costos de mano de obra.
Factor Económico
En el período 2004-2008 se observa un fuerte incremento en la inflación llegando en julio del 2008 a 5,5%, previendo cerrar el año en aproximadamente 8%. Otro indicadoranalizado es el PIB el que presenta una tendencia a la baja, estimándose cerrar el año 2011 en un valor cercano a 5,3% avalándose esto con los indicadores de Producción Industrial y de Venta Industrial que muestran una clara tendencia a la baja.
La tasa de desocupación presenta una tendencia a la alza y se estima que cerrará el 2011 en 7,4%. La Tasa de Colocación muestra un fuerte incremento queimplica un aumento en el costo de financiamiento de los proyectos que se pudieran tomar en el futuro. Finalmente la tasa de cambio se incrementará llegando a niveles de $ 520 en el 2011.
Es importante destacar que existe una alta dependencia exterior de las materias primas básicas y energía. Chile importa el 72% de la Energía que consumimos (42% en 1990), el 98% del petróleo, el 90% del gas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.