Brief

Versiones

|Fecha de Revisión |Principales cambios |
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Prologo

|Objetivo |El objetivo principal del Brief de Proyectos es el de exponer las bases firmes y completas, lo más |
| |detallado posible para la justificación del iniciode un proyecto. |
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| |Es un documento en “trabajo continuado”, abierto a cambios durante la duración del proyecto, que |
| |establecerá las bases de como y por quién se gestionaráel proyecto |
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| |Será la base para escribir el documento de Iniciación del Proyecto. Cualquier cambio significativo en el|
| |material contenido en el Brief del Proyecto tendrá que sercomunicado a la dirección y comité de |
| |proyectos. |
|Contenido |El Brief del Proyecto debería cubrir los siguientes temas |
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| |1. Introducción 4 |
| |2. Objetivos 5 |
| |3. Alcance 6|
| |4. Riesgo, Problemas y Suposiciones 8 |
| |5. Organización del Proyecto 9 |
| |7 Reportes 11|
| |6. Planificación 12 |
|Consejo |El documento Brief de Proyecto está desarrollado al principio del proyecto por mandato de la Dirección |
| |de Proyectos. Producido vía Preparando a Brief Proyect (SU4) y aceptado vía AutorizarIniciación (DP1). |
| |En el caso que el proyecto sea parte de un programa, la oficina del programa se encargaría de facilitar |
| |el Brief. Si no hay mandato de proyecto, el jefe de proyecto tendrá que crear el Brief desde el inicio |
| |consultando a clientes y usuarios.|

Contenidos

1 Introducción 4
2 Objetivos 5
2.1 Metas y Objetivos 5
2.2 Factores de Éxito 5
3 Alcance 6
3.1 Alcance organizacional 6
3.2 Alcance Lógico 6
3.3 Alcance por fases 6
3.4 Proyectos Relacionados 6
3.5 Fuera del Alcance del Proyecto 7
4 Riesgo, Problemas y Suposiciones 8
4.1 Gestión del Riesgo 8
4.2 Riesgos 8
4.3 Problemas 8
4.4...