CAPITAL DE TRABAJO

APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO
TRABAJO SOBRE APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIEROFINANZAS DEL EFECTIVO Y CAPITAL
RANGEL PÉREZ AURYMÁRQUEZ FLÓREZ YERALDIN
ASESOR:
RAMIRO MARRUGOGONZALEZINGENIERO
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVASADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MONTERÍA- CÓRDOBA 2015
La empresa ABCtiene ventas por 25.000 unidades de un producto con precio unitario de $13,0, los costos de ventas equivalen a un 32% de los ingresos por ventas; Los costos y gastos fijos equivalen al 30% delmargen de contribución.
La empresa maneja una deuda de $1.600.000,0 a una tasa del 2% efectivo y existe una tasa impositiva del 33% y tiene en circulación 10.000,0 acciones ordinarias.Establecer los distintos grados de apalancamiento con sus respectivos análisis ante una variación en las ventas del 20%.
ESTADO DE RESULTADOEMPRESA ABC
-20% N +20%
Ventas unidades 20.000U 25.000U30.000U
Ingresos ventas $260.000 $325.000 $390.000
-costos ventas $83.200 $104.000 $124.800
= Utilidad $176.800 $221.000 $265.200
- Costos fijos $66.300 $66.300 $66.300
= Utilidad antes deimpuesto (U.A.I.I) $110.500 $154.700 $198.900
∆% U.A.I.I -28.57% +28.57%
Acciones 10.000 10.000 10.000
=utilidad antes impuesto $100.500 144.700 188.900
- Impuesto (33%) $33.165 $47.751$62.337
=Utilidad neta $67.335 $96.949 $126.563
=Utilidad por acciones(U.P.A) $6.73 $9.69 $12.65
∆% UPA -30.54% +30.54%
Grado de apalancamiento (GAO) = ∆% U.A.I.I∆% VENTAS= 28.57%20% = 1.42
La utilidad operativa varia 1.42 veces, por cada unidad enporcentaje que varían las ventas.
Grado de apalancamiento financiero (GAF) = ∆% U.P.A∆% U.A.I.I = 30.54%28.57%...