Caso blades inc

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Introducción

Para poder realizar una evaluación del riego país, primero debemos conocer al menos algunos antecedentes del país en estudio.
Tailandia ha tenido una de las tasas de crecimiento más alta a nivel mundial por casi una década. De 1985 a 1996 ha presentado un promedio de 9% de crecimiento anual. Su moneda, el baht, alcanzó 25 por dólar justo antes de que comenzara la crisisfinanciera en Asia. Su economía se recuperó en 1999 debido a sus fuertes exportaciones que incluso aumentaron aún más en 2000. Tailandia es la segunda economía más fuerte en la región sudeste de Asia después de Indonesia. Ocupa también el cuarto lugar como nación más rica per cápita en dicha región antecedida por Singapur, Brunei y Malasia.
Las exportaciones juegan un papel muy importante en la economíatailandesa. En el 2006 alcanzaron casi $124 billones, es decir casi un 60% de su PIB. Los Estados Unidos y Japón continúan siendo sus principales socios comerciales junto con China, Singapur, Hong Kong y Malasia. Las industrias más importantes incluyen automóviles y partes automotrices, servicios financieros, componentes electrónicos, turismo, muebles, textiles, agroindustria, bebidas y tabaco.Desde 2006, el sector de manufacturas contribuye con alrededor de un 45% a la economía de Tailandia. El país se está convirtiendo en el centro de la industria automotriz en la región de la Asociación de Países del Sudeste Asiático con aproximadamente 900.000 unidades fabricadas en 2004. Los dos principales fabricantes de vehículos en Tailandia son Toyota y Ford. El sector de servicios tambiénse ha vuelto clave con un valor estimado de 45,2% del PIB y da empleo al 38% de la fuerza laboral. El sector agrícola, donde se incluyen también la pesca y la silvicultura, apenas produce el 10% del PIB. Tailandia se mantiene como el exportador más grande de arroz. Otros productos importantes son: camarón, cocos, caucho, maíz, caña de azúcar y tapioca.

1. Con base en la información proporcionadaen el caso, ¿piensa que el riesgo político relacionado con Tailandia es mayor o menor para un fabricante de productos de diversión como el caso de Blades en contraste con, por ejemplo, un productor de alimentos? Es decir, realice una microevaluación del riesgo político para Blades, Inc.

De acuerdo a lo señalado en el caso,

2. ¿Piensa que el riesgo financiero asociado con Tailandia es mayoro menor para un fabricante de productos de diversión como Blades en contraste con, por ejemplo, un productor de alimentos? Es decir, realice una microevaluación del riesgo financiero para Blades, Inc. ¿Piensa que un fabricante de productos de diversión como Blades se verá más afectado por los factores del riesgo político o financiero?

3. Sin utilizar un análisis numérico, ¿piensa que elestablecer una subsidiaria en Tailandia o adquirir a Skates’n’Stuff dará como resultado una evaluación más alta del riesgo político? ¿Del riesgo financiero?
Compruebe su respuesta.

4. Realice un análisis cuantitativo del riesgo del país para Blades, Inc., usando la información que le ha proporcionado Ben Holt. Utilice su criterio para asignar ponderaciones y clasificaciones a cada factor de riesgopolítico y financiero y determine una clasificación global del riesgo del país para Tailandia. Realice dos análisis por separado para 1) el establecimiento de una subsidiaria en Tailandia y 2) la adquisición de Skates’n’Stuff.

El nivel de riesgo país define la tasa a la que un país puede endeudarse, pero no sólo eso, también marca el piso para la tasa a la que se endeudan las empresas. Estoimpacta también en el valor de las empresas que operan en el país, ya que el riesgo país define la tasa de descuento que se aplicará a las operaciones de venta de empresas (a menor riesgo país, menor tasa de descuento y por tanto mayor valor para la empresa en venta). Por otra parte, a menor riesgo país, es decir a menor riesgo percibido, menor retorno se le exigirá por parte de las empresas a...
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