COMPETENCIA

COMPETENCIA:
Es el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que una persona demuestra poseer y que pone a disposición de una función productiva con altos niveles de eficiencia en su desempeño.
Entrevista por competencia
Son evaluaciones usadas en el proceso de contratación, como resultado de exámenes y referencias la cual hacen una referencia o predicción del éxito en el empleo. Laentrevista por competencias consiste en la búsqueda de evidencias situacionales del pasado vinculadas con las competencias analizadas, preguntando sobre situaciones y dificultades con las que la persona ha tenido que enfrentarse.
Para realizar este tipo de entrevista se debe tener en cuenta lo siguiente:
• Analizar de manera previa las actividades, actitudes, habilidades y conocimientos querequiere el puesto.
• Leer detenidamente el curriculum, sin dejarse sorprender por la experiencia que supuestamente el entrevistado dice tener.
• Valora su conducta anterior e intereses a futuro.
• Identificar que los valores de la persona vallan de la mano con el de la empresa.
• Verificar sus conocimientos a través de habilidades, independiente de la profesión que haya estudiado.
• Realizapreguntas estructuradas basadas en su experiencia.


TIPOS DE ENTREVISTA POR COMPETENCIA.

Visión de Negocio: Es aquella que indica hacia donde se dirige la empresa en el largo plazo, o es aquello en lo que pretende convertirse. La razón de establecer la razón de la visión de negocio es que sirva como fuente de inspiración, logrando que todos los miembros de la empresa se sientanidentificados, comprometidos y motivados en poder alcanzarla.
Solución de problema: Se trata de alguna situación en concreto o una cuestión que requiere una solución.
Manejo de Herramientas Estadísticas: Son técnicas que ayudan a comprender los procesos de trabajo de las organizaciones para promover su mejoramiento.
Liderazgo: Es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso decomunicación, al logro de una o varias metas.
Comunicación: es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una persona a otra, ya sea hablando personalmente o en una entrevista.
Trabajo en equipo: Es cuando un conjunto de personas se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.

CASO:
A continuación se realizo entrevista a una persona que buscaba empleode gerente de ventas en la empresa diplux de Venezuela. C.A. dedicada al ramo de computación y equipos.
Requisitos del cargo:
Tener visión de negocio a largo plazo.
Capacitado para trabajar en equipo.
Conocimientos en el manejo de herramientas estadísticas
Capacidad de asumir liderazgo.
Capaz de comunicarse eficazmente con el personal.
Capaz de solucionar problemas.
Trabajar bajo presión.Se le hizo la entrevista por competencia al candidato evaluando cada ítem con las siguientes preguntas:
Visión de Negocio:
En su anterior empleo ¿como ejecuto la visión de negocio de la empresa?
¿Cuál fue la imagen a futuro que usted proyecto en la empresa?
¿Cómo logro cumplir los objetivos de la empresa a corto, mediano y a largo plazo?

Justificación.
A través de estas preguntasrealizadas al entrevistado se puede saber si la persona se identifica con la visión de negocio de la empresa con el fin de lograr las metas.

Trabajo en Equipo:
¿Cuéntame una ocasión en la que trabajaras con un grupo de personas para conseguir algo?
¿Cómo haces que el equipo de venta de una empresa cumpla con las metas de ventas mensualmente?
¿Cómo motivas al grupo de venta para que cumpla lasmetas establecidas?
¿Que estrategias usas para trabajar en equipo?
¿Qué es lo que más te gusta (y disgusta) de trabajar en equipo?
Sin necesidad de dar nombres, ¿quién es el mejor jefe que conoces? ¿Por qué?
¿Cómo puedes integrar a alguien con dificultades de cooperación en un equipo?
¿En qué equipos participas en el trabajo?

Justificación:

En estas preguntas se pretende evaluar la...