Creatividad organizacional

Páginas: 2 (341 palabras) Publicado: 30 de abril de 2011
3. Utilizando los conceptos que ilustra el modelo de las características del puesto (véase capitulo 5), analice por que los empleados obtienen una gran satisfacción de su trabajo en BMW.
Lasatisfacción del trabajo realizado por parte de los empleados se debe a las estrategias empleadas por la empresa como:
• Ser la primera empresa en incluir a todos los empelados en la participación de lasutilidades
• La empresa ofrece seguridad en el empleo, pues BMW contrata más empleados mientras otras empresas del mismo rubro recorta personal.
• El ambiente de trabajo es adecuado y propicio paragenerar mayor comunicación entre todos los actores de la empresa.
• Las ideas de todos los empleados es escuchada y por consenso es llevada a la práctica.

4. ¿Qué atributos de la creatividadorganizacional fomenta BMW?
La creatividad organizacional es el proceso mediante el cual se establece una visión de lo que es posible, pues implica descubrimiento, pensar en forma imaginativa y una manerasistemática para resolver problemas en las distintas áreas funcionales de la empresa.
3. Utilizando los conceptos que ilustra el modelo de las características del puesto (véase capitulo 5), analicepor que los empleados obtienen una gran satisfacción de su trabajo en BMW.
La satisfacción del trabajo realizado por parte de los empleados se debe a las estrategias empleadas por la empresa como:
•Ser la primera empresa en incluir a todos los empelados en la participación de las utilidades
• La empresa ofrece seguridad en el empleo, pues BMW contrata más empleados mientras otras empresas delmismo rubro recorta personal.
• El ambiente de trabajo es adecuado y propicio para generar mayor comunicación entre todos los actores de la empresa.
• Las ideas de todos los empleados es escuchada ypor consenso es llevada a la práctica.

4. ¿Qué atributos de la creatividad organizacional fomenta BMW?
La creatividad organizacional es el proceso mediante el cual se establece una visión de lo...
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