Cuestionario diseño del trabajo
Medición del trabajo.
2. ¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?
Utilizar técnicas paraaumentar la producción por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de producción (mejora de la productividad).
3. Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniería de métodos.
*Selección del proyecto.
* Obtención y presentación de datos.
* Análisis de datos.
* Desarrollo del método ideal.
* Presente e instale el método.
* Desarrollo del análisis deltrabajo.
* Establezca estándares de tiempo.
* Seguimiento.
4. ¿Dónde se realizaron originalmente los estudios de tiempos y quién los llevó a cabo?
En Europa, por Jean Rodolphe Perroneten 1760.
5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administración científica.
Usaba tarjetas para informar más a los trabajadores acerca de las tareas que iban a realizar
* Elestudio del tiempo.
* Estandarización de herramientas y tareas.
* Creación de un departamento de planeación.
* Uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo.* Tarjetas con instrucciones para los trabajadores.
* Bonos por desempeño exitoso.
* Salarios diferenciales.
* Sistemas de enrutamiento.
* Sistemas de costos modernos.
6. ¿Quése entiende por estudio de movimientos y quiénes son los fundadores de la técnica movimiento-estudio?
El estudio de los movimientos que se utilizan para realizar una operación, Frank y LilianGilbreth fueron los fundadores de la técnica moderna de estudio de movimientos.
7. ¿Era comprensible el escepticismo de la administración y del personal acerca de los resultados establecidos por los“expertos en eficiencia”? Explique su respuesta.
Sí, debido a que en el pasado, gerentes con poca visión y sin escrúpulos forzaban a los trabajadores a obtener más producción si lo nuevos niveles...
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