Cuestionarios de cultura organizacional

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ANEXOS
CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU COMPATIBILIDAD

NOMBRE DE LA EMPRESA:
NOMBRE DEL ENTREVISTADO:
CARGO DENTRO DE LA EMPRESA:

Este cuestionario tiene 2 partes:

1. Conteste a las preguntas determinando que sucede en este momento en su compañía (o la organización), marque las opciones después de cada pregunta. El numero para cada opción de la respuesta esta en paréntesis.

2. Contestea las preguntas otra vez para una cultura de la compañía que Ud. Cree que debe haber o existir.

Una forma para utilizar el cuestionario es imprimirlo, entonces utilice para demostrar que sucede ahora en la cultura de la organización una (X), y para demostrar como cree que debería ser la cultura en la organización una (+) (o utilice diversas marcas del color).

LIDERAZGO

1. ¿Cuántaconfianza los encargados parecen tener en los empleados?
___ no sabe (0),
___ ninguna confianza (1),
___ poca confianza (5),
___ confianza substancial (10),
___ confianza completa (15)

2. ¿Los empleados se sienten libres de hablar con los encargados sobre su trabajo?
___ no sabe (0),
___ en absoluto (1),
___ no mucho (5),
___ algo libre (10),
___libera completamente (15)

3. ¿Están los empleados pidiendo ideas y usándolas, si son valiosas?
___ no sabe (0),
___ raramente (1),
___ a veces (5),
___ generalmente (10),
___ siempre (15)

MOTIVACIÓN

4. ¿Cuan predominantemente hace uso de la gerencia de : Miedos, amenazas, castigo, recompensas e implicación?
___ no sabe (0),
___ sobre todo miedo,amenazas, castigo con recompensas ocasionales (1),
___, recompensas y algunos castigos (5),
___, recompensas, algunos castigos e implicación en las metas (10),
___ sobre todo recompensas y la implicación basada en las metas fijadas por el grupo (15)

5. ¿Donde está el sentido de responsabilidad de alcanzar las metas de la organización?
___ no sabe (0),
___ sobre todo en lagerencia (1),
___ en la gerencia y algunos encargados (5),
___ generalmente a través de la compañía (10),
___ en todos los niveles (15)

COMUNICACIÓN
6. ¿cuánta comunicación es dedicada a alcanzar los objetivos de la organización?
___ no sabe (0),
___ muy poco (1),
___ poco (5),
___ mas o menos (10),
___ mucho (15)

7. ¿cómo hace fluye lainformación dentro de la compañía?
___ no sabe (0),
___ siempre de arriba-abajo (1),
___ a veces de arriba-abajo (5),
___ desde abajo y sube (10),
___ desde abajo, sube y hacia los lados (15)

8. ¿cómo es aceptada la comunicación de arriba-abajo?
___ no sabe (0),
___ siempre con desconfianza (1),
___ posiblemente con desconfianza (5),
___ conprecaución (10),
___ con una mente abierta (15)

9. ¿cuan correcta es la comunicación ascendente?
___ no sabe (0),
___ a menudo equivocada (1),
___ censurado por el jefe (5),
___ correcta pero limitada (10),
___ totalmente correcta(15)

10. ¿Cuan bien conocen y comprenden los encargados los problemas de los empleados ?
___ no sabe (0),
___ conocimiento muypequeño del problema o la comprensión (1),
___ un cierto conocimiento (5),
___ entiende bien (10),
___ entiende muy bien (15)

TOMA DE DECISIONES

11. ¿En qué nivel se toman las decisiones?
___ no sabe (0),
___ sobre todo en el nivel superior (1),
___ política en los niveles superiores, y ciertas delegaciones(5),
___ amplia la política en los nivelessuperiores y mayores delegaciones (10),
___ las decisiones son tomadas sin obstrucción, bien integradas con metas de la organización (15)

12. ¿Dónde se inicia el conocimiento técnico y profesional usado en la toma de decisión?
___ no sabe (0),
___ gerencia superior (1),
___ gerencia superior y media (5),
___ hasta cierto punto a través de la organización (10),...
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