Desarrollo y eleccion de la estrategia

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CIUDAD CONSTITUCIÓN

Carrera:
Lic. en Administración

Materia:
Administración Estratégica

Tema:
Desarrollo y elección de la estrategia básicaAlumno:
Christian Germán Montoya Jáuregui

Grupo:
7 AV


Cd. Constitución, B.C.S., 08 de noviembre de 2010.

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se formulan los objetivosestratégicos, tácticos y operacionales; así como las estrategias que empleará una empresa de la región llamada Aéreo Servicio Guerrero, S.A. de C.V.
Mostrando mediante un diagrama los diferentes cursos deacción que la empresa puede llevar a cabo.
El encargado tendrá la habilidad de identificar de manera fácil la estrategia que empleará para el logro de sus objetivos.

OBJETIVOS:

ESTRATEGICO:1. Posicionamiento en el mercado en un 60% para el año 2012.

+Preferencia del público.
+ Se obtienen nuevos clientes.

Tener las tarifas más bajas en el mercado

-Se reduce el porc. deutilidad.
-Se puede quedar gente sin que alcance el servicio.

+Se tiene mejor conoc. de la empresa.
+Se informa al público en general.

Realizar investigaciones sobre las tarifas de la competencia.Tener las tarifas más bajas en el mercado

Invertir en publicidad

Objetivo Estratégico

- Desembolso de la empresa.
-Se deja de invertir en otras cosas.

*Consolidación en el mercado.

+Seatrae al cliente.
+Se obtienen nuevos clientes.

Lanzar promociones en diferentes épocas del año

-se mal impone al cliente.
-Se reduce la utilidad.

OBJETIVO TÁCTICO:

1. Capacitar acada una de las áreas cada 2 años.

+Los empleados muestran interés por aprender.
+ El ambiente es idóneo.

Mandar al personal a cursos de capacitación. las tarifas más bajas en el mercado

-Esmuy costoso.
-Se descuida el trabajo de la empresa.

+Se garantiza el aprendizaje.
+No se descuida el trabajo.

Implementar cursos de manera continua.
Contratar el personal apto para impartir...