Diccionario de competencias laborales

PERFIL DE UN ADMINISTRADOR

El Administrador de empresas debe ser un profesional universitario preparado de manera integral con una sólida formación humanística, científica y tecnológica, con una visión multidisciplinaria del proceso administrativo, es decir, hábil en el campo de la Planificación, la Organización, la Dirección y el Control, especialista en coordinar los esfuerzos humanos ymateriales para el logro de los objetivos institucionales, empresariales y nacionales. 

Debe poseer una mentalidad analítica, reflexiva, crítica, creadora, orientadora y con una capacidad promotora que le permita tener activa y protagónica participación en el desarrollo económico y social, que sea capaz de interpretar las estructuras históricas, económicas, sociales y políticas del país para captarracionalmente su realidad, adoptando una posición científica frente a éstas diversas problemáticas, proporcionando alternativas de solución y participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas. 

Debe ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organización, desde micro a gran empresa, pública o privada, las gestiona eficientemente ante ambientes inestables yturbulentos, por lo tanto, es un agente de cambio e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones.

A lto grado de autoestima y responsabilidad  
D isposición para el uso y manejo de equipo y tecnología  
M otivación para la búsqueda y el logro de metas  
I ntegridad y honestidad  
N ormas de conducta, principios y Etica en la práctica profesional  
I ndependencia,con una actitud crítica y constructiva  
S ensibilidad social y humanística  
T rabajo en equipo  
R econocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa y sus  representantes.  
A segurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo  
R esponsabilidad para alcanzar el bienestar común 

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS LABORALES

Adaptabilidad y orientación al cambio: Capacidadpara enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas y para aceptar los cambios positiva y constructivamente. Capacidad para permanecer eficaz dentro de un entorno cambiante, a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, responsabilidades o personas.
Autocontrol: Capacidad de mantener el control de uno mismo en situaciones estresantes o que provocan fuertes emociones. Se refiere alcontrol de las emociones, no a la supresión.
Búsqueda de la excelencia: Es el compromiso con las cosas bien hechas y el afán de por mejorar cada vez más.
Capacidad de aprendizaje: Habilidad para adquirir y asimilar nuevos conocimientos y destrezas y utilizarlos en la práctica laboral. La actitud de estas personas es de apertura al aprendizaje y poseen un espíritu de investigación.
Compromisocon la organización: Es el grado de adhesión a la cultura de la organización, identificación con sus valores, fines y objetivos. Nivel de compromiso personal y profesional con las directrices de la Organización. Participación en la transmisión de estos valores.
Confianza en uno mismo: Creencia en la capacidad de uno mismo para elegir el enfoque adecuado para una tarea y llevarla a cabo,especialmente en situaciones difíciles que suponen un reto.
Flexibilidad: Capacidad para modificar el comportamiento propio, es decir, adoptar un diferente enfoque, con el objetivo de alcanzar una meta.
Gestión de recursos: Conocimientos y habilidades que permitan planificar, coordinar y distribuir y controlar los recursos tanto materiales como humanos, con el fin de alcanzar el objetivo propuesto demanera eficaz.

Habilidades de comunicación: Comunicar es el proceso a través del cuál transmitimos nuestras intenciones, ideas, opiniones, hechos, conocimientos,… a fin de facilitar la comprensión mutua entre emisor y receptor. Es la capacidad de informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información,...