El alimentador solar

Páginas: 27 (6618 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2010
Universidad Nacional Autónoma de HondurasCentro Universitario Regional del Centro (C.U.R.C. – U.N.A.H.) |
El Alimentador Solar |
Gerencia Estratégica |
|
Lic. Himelda Guerrero |
Sección 17:01Presentado por:Alba Elizabeth Rodríguez 20051900510Liana Ibeth Guillen Velásquez 20051900513Suriz Oneyda Suazo20021900210Perfecta Lambur Amaya 20041900372Ledy Karolina Redondo 20041900368Lizbeth Yarenis Flores Pineda 20041007638 |

19/05/2010

Índice
Introducción…………………………………………………………………………………..3
Objetivos………………………………………………………………………………………4
El Alimentador Solar…………………………………………………………………………5
RESUMEN DELCASO…………………………………………………………………….16
SOLUCION DEL CASO……………………………………………………………………17
I. Identificación de problemas y asuntos importantes estratégicos………….17
II. Análisis y Evaluación…………………………………………………………..19
II.1 Análisis de la empresa…………………………………………………...19
II.2 La Razón de ser de la empresa………………………………………...19
II.3 Análisis FODA…………………………………………………………….21
II.4 Evaluación de lasestrategias utilizadas por Bo SDI Inc……………...22
II.5 Índices Financieros……………………………………………………….23
III. Recomendaciones y/o sugerencias estratégicas…………………………..26
III.1 Estrategias para Mejorar la producción………………………………..26
III. 2 Estrategias para Mejorar la Administración Financiera……………..29
Conclusiones………………………………………………………………………………30Introducción
La ejecución e implantación eficaz de la estrategia es la base para lograr el éxito de una empresa.

A continuación se desarrolla el caso de estudio denominado “el alimentador solar”, el propósito de dicho caso es estudiar y analizar la situación general de la empresa SDI, dedicada a fabricar alimentadores para aves a base o movido por energía solar, se analizarala situación general de dicha empresa y se definirá si la estrategia que está utilizando es la adecuada para el tipo de industria en la que está operando.

El propósito de estudiar el caso estudio es poner en práctica los conocimientos adquiridos en la clase de gerencia estratégica, a fin de obtener una base mucho más solida sobre las estrategias que lleva a cabo una compañía.Objetivos

* Aplicar los conocimientos adquiridos sobre la implantación, ejecución y revisión de las diferentes estrategias vistas anteriormente en la clase de gerencia estrategia.

* Elaborar un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, situación financiera, situación productiva, entre otros.

* Estudiar detalladamente la estrategia que estautilizando la empresa SDI para determinar si esta es la adecuada y brindar sugerencias con el fin de lograr una estrategia más efectiva.



CASO 2 El Alimentador Solar
Lew G. Brown
The University Of North Carolina Al Greensboro
Emily Abercrombie
The University of North Carolina at Greensboro
“Creo que lo primero que todos quieren saber es como dimos con la idea de unalimentador para las aves movido por energía solar”, comento Bo Haeberle sonriente, de pie en la ruidosa área de asamblea. Al fondo, Glen Thomas seguía armando alimentadores, sin ser interrumpido por Bo ni por sus dos invitados. En el centro del gran salón, filas de alimentadores para aves, en diversas etapas de armado, se extendían sobre grandes mesas. A lo largo de una pared había tres máquelesllenos de versiones beta de alimentador, muchos con huellas de los efectos del clima y de los ataques de las ardillas.
Bo relató que fue su amigo Ed Welsh quien tuvo realmente la idea del alimentador solar. Seis años antes, Ed había estado viendo un juego de basquetbol con su hermano Richard, que era un ávido fanático de ese deporte. Mientras...
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