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LOGÍSTICA EMPRESARIAL: CONCEPTOS Y RELACIÓN CON LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.

CONCEPTOS

La realización de actividades de movimiento y almacenamiento de productos y mercaderías se remonta a los orígenes de la historia. A pesar de todo, estas tareas se realizaban por separado hasta que, hace no muchos años, se comprendió que estaban estrechamente relacionadas. Actualmente laLogística Empresarial las incorpora en una disciplina y las trata de forma coordinada.

Si se busca la acepción del término logística, como palabra aislada, se observa que, al enmarcarse en un entorno militar, no responde verdaderamente a la esencia de la logística empresarial, cuya descripción podría ser:

La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas lasactividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera más eficaz y con el mínimo coste posible.

La logística también incluye todo aquello quehace referencia a los flujos de información implicados. Por tanto, se puede decir que el objetivo es conseguir que los productos y los servicios adecuados estén en los lugares pertinentes, en el momento preciso y en las condiciones exigidas. Esto supone una nueva clave competitiva entre las empresas a causa de la rápida evolución de las expectativas de los mercados (clientes y consumidores).La definición actual más completa de la logística ajustada a la realidad de empresariales la siguiente:

“Dado un nivel de servicio al cliente predeterminado, la logística se encargara del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entre clientes y proveedores (distribución, aprovisionamiento, almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en ellugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad y servicio predeterminados para ofrecer a nuestro clientes.” En los últimos años, la función clave de la logística integral se esta incorporando rápidamente en las empresas, considerada como una coordinación y un enlace entre:
• Mercado (clientes y consumidores)
• Canales dedistribución.
• Actividades operativas de la propia empresa.
• Proveedores

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LOGISTICA EMPRESARIAL

Las actividades logísticas dentro de una empresa se centran en tres de procesos básicos:

• Proceso de aprovisionamiento, la gestión de materiales entre los puntos de adquisición y las plantas de procesamiento que se tengan.
• Proceso deproducción, gestión de las operaciones de fabricación de las diferentes plantas.
• Proceso de distribución, gestión de materiales entre las plantas mencionadas y los puntos de consumo.
Las técnicas logísticas en el proceso de aprovisionamiento y el proceso de distribución son muy similares y lo que pretende la logística empresarial es integrarlas y darle un grado alto de flexibilidad y rapidez derespuesta a las demandas del mercado.

|Actividades Logísticas |Canales controlados Aprovisionamiento |Distribución |
|Proceso de pedidos |Si |Si |
|Gestión de inventarios |Si |Si|
|Transporte |Si |Si |
|Servicio al cliente |No |Si |
|Compras |Si |No...