Equipos de trabajo (administración)

19-2-2010 Psicología aplicada en la empresa

 Grupo:

Un grupo de personas reunidas en un

punto.

 Equipo:
1. 2. 3. 4.

Grupo de personas que: Poseen un objetivo común Existeinterdependencia entre ellas para la realización de sus actividades. Ser rigen con un marco normativo. Cada uno aporta sus conocimientos y habilidades.

 Interdependencia:

Cada integrante depende delos demás, así como ellos lo hacen de él, pero al mismo tiempo mantienen su independencia.
Esto no significa que todos lleguen a la misma hora o que tengan unas oficinas parecidas.



1.Equipos Naturales de trabajo: Estructura organizacional.

Equipos de Participantes en un proceso: Un proceso específico.  Mercadeo de un producto (personas del área de investigación, desarrollo,ingeniería industrial, programación, etc.)
2.

3.

Equipos especiales de planeación: Para la solución de problemas, llamados también de Acción Correctiva. Problemas como ausentismo de problemas,desperdicios en alguna línea de producción, reducción de costos fijos.



1.
2. 3.

No esta delimitado a la cercanía física Cada integrante depende de los demás. Reglas deben tener el mismoespíritu de equidad. (Equidad: Justicia igualdad social con responsabilidad y valoración de la individualidad)

INCLUSION

GENERAR CONTROL

GENERAR APERTURA

 Determinar

quienes son laspersonas que integran el grupo. basa en el contacto con las personas

 Se

Procedimietos

Grados de dependenci a

Procesos

Definir reglas

Jerarquías

Responsabili -dades

SE HABLA CON LAVERDAD

AUTOESTIMA

SOY HONESTO CON LOS DEMAS

ORGULLOSO DE EXPRESARME

 Centrarse

en problemas reales  Puede usar apoyo externo  Cada participante debe ser activo  Orientarse aresultados  Ser objetivos

 Este

requiere de un esfuerzo planeado para completar la apertura entre sus integrantes, es decir lograr la honestidad entre ellos sea primordial.  Regla No. 1: Crear...