estructura salarial

Estructura salarial
La Estructura Salarial es un sistema que le permite a las organizaciones establecer una Política de Remuneración Global, que le facilita gestionar estratégicamente el desarrolloy reordenamiento de su estructura.
Nuestra metodología se fundamenta en una herramienta técnica que permite dar claridad del impacto y contribución de los cargos sobre los resultados de laOrganización, logrando así determinar su nivel de remuneración interna y externa, explicando las diferencias existentes en la retribución.

Lo anterior constituye la base fundamental sobre la cual se integranlos diferentes elementos que hacen parte de una Remuneración Estratégica, es decir:
• Sistemas de Remuneración Variable
• Esquemas de Remuneración Flexible Integral
• Modelos de BeneficiosExtralegales
Fortaleciendo así la motivación, retención y atracción del Talento y generando el retorno esperado por los accionistas.

Orientación

La propuesta de valor que Hunan Capital ofrece a travésde su metodología incluye una serie de elementos clave que establecen la ruta del proyecto:
• Levantamiento o Actualización de los Descriptivos de Cargo
• Valoración de Cargos
• Informe deDiagnóstico de Equidad y Competitividad
• Escalas Salariales (Equidad y Competitividad)
• Mapa de Cargos
• Reorganización de la Estructura de Cargos
• Recomendaciones Especificas de Ajustes a la Política• Documento de Política de Remuneración
• Software de Gestión de la Política de Remuneración Integral
Beneficios de Alto Impacto
Estos años de retos para la economía global y las condicionescompetitivas del mercado hacen cada vez más difícil para las compañías atraer y retener el talento. Si una compañía realmente quiere obtener mejores resultados, la estrategia de remuneración y la estrategiadel negocio deben estar estrechamente ligadas. Este panorama solo puede cambiar en la medida que los directivos de las compañías involucren a los Líderes de Gestión Humana en las decisiones...