Evaluaciónn por competencias

Área económico-financiera
Es capaz de calcular sus costos y fijar sus precios Es capaz de llevar registros de ventas y de pagos realizados en su negocio Es capaz de calcular elmargen por producto, el margen bruto y el margen neto. Entiende el concepto de liquidez y es capaz de desarrollar un flujo de caja. Es capaz de discernir las condiciones de unpréstamo y la capacidad de repago de su negocio. Así mismo aplica los conceptos básicos de costo financiero en sus operaciones de venta a crédito. Entiende las ventajas ycondicionantes de las ventas a crédito. Es capaz discernir la personería jurídica que más conviene a su negocio Puede estimar el pago de impuestos. Es capaz de estimar el pago de lasleyes sociales Es capaz de estimar el retorno de una inversión en el tiempo

Valoración 3 3 3 3

Ponderación 2 2 1 2

Total 6 6 3 6

3 3 3 3 3 3

1 2 1 1 1 2 75

3 6 3 33 6 60,00% Total 4 2 2 40,00%

Subtotal Área organizacional
Es capaz de realizar una planificación anual y también cotidiana. Sabe dar órdenes y hacer que se cumplan Conoce yaplica las leyes laborales para con sus colaboradores

Valoración 2 2 2

Ponderación 2 1 1 20

Subtotal

Área Marketing y Ventas
Es capaz de aplicar técnicas demarketing y promoción. Es capaz de diseñar la decoración y distribución de los productos y muebles en su local a fin de que sean atractivos al público Entiende y es capaz de desarrollaracciones y técnicas de ventas Es capaz de conocer y llevar estadísticas de fidelidad/repetición de sus clientes. Comprende y desarrolla el concepto de Marca Mercado Agrícola deMontevideo (Incluye asociativismo).

Valoración 4 4 4 4 4

Ponderación 2 2 1 1 2 40

Total 8 8 4 4 8 80,00%

Subtotal

Promedio Competencias Técnicas

73%