Gestion del talento humano







Instituto Tecnológico Superior de Nuevo Casas Grandes

Gestión del Talento Humano.

Profesor: Octavio Pulido Álvarez

3er Semestre de Contador Público

Integrantes
Agustín Mauricio Aguirre Juárez
Rosa Natalia Álvarez Membrila
Juan Armando Gómez Ruiz
Estefania Loera Ruiz
David Eduardo Madrid Rodríguez



A 17 de agosto del 2015
Nuevo Casas Grandes Chih.
Unidad I Introducción a lagestión del talento humano

I. Generalidades sobre la gestión del talento humano.
I.I Concepto de gestión del talento humano.
I.2 Diferencia entre Administración y Gestión; Talento, Recurso y Capital Humano.
I.3 Cual es el contexto donde opera y desarrolla el talento humano y como se debe dar.
I.4 Cuales son los objetivos más importantes que se buscan con la gestión del talento humano.
II. Proceso dela gestión del talento humano
II.1 Cuáles son las etapas del proceso de la gestión del talento humano y significado.
III. Planeación estratégica de la gestión del talento humano.
III.1 Que es la planeación estratégica de la gestión del talento humano y que actividad comprende.
IV. Factores que intervienen en la planeación de Recursos Humanos.
IV.1 Que factores intervienen en la planeación de losRecursos Humanos.
V. Mercado Laboral.
V.1 Que se entiende por mercado laboral y qué importancia tiene conocerlo.
VI. Elementos Procesos y fuentes de reclutamiento.
VI.1 Que elementos intervienen en el reclutamiento de personal; cuales son las etapas que se siguen; Cuales las principales fuentes de reclutamiento; Y principales características.
VII. La selección de personal: Las técnicas ypruebas de selección.
VII.1 Que es la selección de personal.
VII.2 Cuáles son las principales técnicas empleadas en la selección de personal y en que consiste.
VII.3 Cuáles son los papeles. Pruebas utilizadas en la selección del personal y en que consiste.
VIII. Concepto e importancia del proceso de introducción.
8.4 Cual es el concepto de introducción y cual su importancia.Competencias específicas
Reconocer el papel estratégico de la gestión del capital humano para el logro de los objetivos de la organización; descubrir el mercado laboral y sus características; conocer el concepto y las modalidades de reclutamiento y selección de personal.
INDICE

1. Generalidades sobre la gestión del talento humano.
Concepto de gestión del talento humano……………………....Diferencia entre Administración y Gestión; Talento, Recurso y Capital Humano……………………………………………………………….
Cuál es el contexto donde opera y desarrolla el talento humano y como se debe dar……………………………………………………….
Cuáles son los objetivos más importantes que se buscan con la gestión del talento humano…………………………………………….
2. Proceso de la gestión del talento humano.
Cuáles son las etapas del proceso de la gestióndel talento humano y significado……………………………………………………………….
3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano.
Que es la planeación estratégica de la gestión del talento humano y que actividad comprende.………………………………………………
4. Factores que intervienen en la planeación de Recursos Humanos.
Que factores intervienen en la planeación de los Recursos Humanos………………………………………………………………..
5. MercadoLaboral.
Que se entiende por mercado laboral y qué importancia tiene conocerlo………………………………………………………………..
6. Elementos Procesos y fuentes de reclutamiento.
Que elementos intervienen en el reclutamiento de personal; cuales son las etapas que se siguen; Cuales las principales fuentes de reclutamiento; Y principales características…………………………
7. La selección de personal: Las técnicas y pruebas deselección.
Que es la selección de personal………………………………………..
Cuáles son las principales técnicas empleadas en la selección de personal y en que consiste…………………………………………….
Cuáles son los papeles. Pruebas utilizadas en la selección del personal y en que consiste………………………………………………
8. Concepto e importancia del proceso de introducción
Cuál es el concepto de introducción y cual su importancia…………....