Ineficiencia en control interno

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. El problema de Investigación
“El control interno en el área de almacén y su relación en la rentabilidad económica a la empresa.”

1.2. Formulación del problema
¿Cuál es la influencia del control interno de la producción del área de almacén, en la rentabilidad económica en la empresa.?

1.3. Justificación del Estudio
Lafinalidad de la presente investigación es demostrar que la falta de un eficiente control interno influye de manera directa a la rentabilidad económica de una empresa. Asimismo, brindar alternativas de solución frente al área de almacén de la empresa, que presente deficiencias, evaluado herramientas del control interno que se acoplen a las operaciones de la entidad.
La importancia del estudio se reflejaen el servicio posterior como fuente de información secundaria para la realización de posteriores trabajos de investigación; Además, contribuir al desarrollo del conocimiento de las personas interesadas en los temas de estudio, para que le den el uso adecuado según sus fines.

1.4. Objetivos de la investigación

1.5.1. Objetivo General
Demostrar que la falta de un eficientecontrol interno del área de almacén influye directamente a la rentabilidad económica de S.A.C.
1.5.2. Objetivos Específicos
* Demostrar que la falta de un Kardex valorizado del área de almacén afecta la rentabilidad económica de S.A.C.
* Demostrar que la falta de un manual de organización y funciones del área de almacén afecta la rentabilidad económica de S.A.C.

1.5. Lashipótesis y las variables
1.6.3. Hipótesis General
La implementación de un sistema de control de inventarios y el establecimiento de un manual de funciones sobre el manejo de la mercadería como herramientas de control interno, en el área de almacén, logra un mejoramiento en la rentabilidad económica de S.A.C.
1.6.4. Hipótesis Específicas
* La implementación de un sistemade control de inventarios como herramienta de control interno, en el área de almacén, logra un mejoramiento en la rentabilidad económica de .A.C.
* El establecimiento de un manual de funciones sobre el manejo de la mercadería como herramienta de control interno, en el área de almacén, logra un mejoramiento en la rentabilidad económica de S.A.C.

1.6.5. Las Variables1.6.6.1. Variable X: Herramienta de control interno
Sub-variable (a): Sistema de Control de Inventarios
Indicadores (a): Sistemas de contabilidad de mercancías
Políticas de Inventarios
Gestión de Inventarios
Sub-variable (b): Manual de funciones
Indicadores (b): Políticas de área
Normas de la empresa
Objetivos y metas
Distribución de Funciones
1.6.6.2. VariableY: Rentabilidad Económica
Indicadores: Utilidad del Ejercicio
Estudio de Mermas
Rotación de suministros
Sobre-costeo de existencias
1.6. Delimitación del Problema:
1.7.6. Delimitación Espacial
El trabajo de investigación se realizara a la empresa Trijessi S.A.C., ubicada en la galería “El Rey” de Gamarra, Distrito de La Victoria.
El área de la empresa ainvestigar es el área de almacén.

1.7.7. Delimitación Temporal
El periodo que se tomara para realizar la investigación es el periodo 2010.

1.7.8. Delimitación Conceptual
El presente trabajo abarca el estudio del control interno del área de almacén y su efecto sobre la rentabilidad de la empresa Trijessi S.A.C.
Además, los tipos o clases de control interno que se aplican en elara de almacén para una mejor rentabilidad de la empresa.

CAPITULO II

2. PLANTEAMIENTO TEORICO
3.1. Bases Legales
3.2. Marco Teórico
1.1. Marco Teórico
1. DEFINICIÓN DE CONTROL INTERNO
El control interno no tiene el mismo significado para las personas, esto puede dificultar su comprensión dentro de una organización. Resulta importante establecer un marco que...