La iniciativa y el desarrollo empresarial como medio de producción y de éxito organizacional
Páginas: 12 (2792 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2011
ACTIVIDAD 8, TRABAJO COLABORATIVO 2 GRUPO 13
Presentado Por: JOHON LEANDRO NARVÁEZ HURTADO JESUS FERNANDO OVIEDO GUEVARA LUIS ALONSO BELALCAZAR LOPEZ
Directora Curso: OLIVA MENDOZA BARBOSA
Grupo 210104-13
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS INICIATIVA Y DESARROLLO EMPRESARIAL MAYO 2011
LA INICIATIVA Y EL DESARROLLO EMPRESARIALCOMO MEDIO DE PRODUCCIÓN Y DE ÉXITO ORGANIZACIONAL Ponencia elaborada por: Johon Leandro Narváez Hurtado, Jesús Fernando Oviedo Guevara, Luis Alonso Belalcazar López, Pedro Julio Mendoza Villamil (Ponencia elaborada como trabajo colaborativo 2 de la asignatura Iniciativa y Desarrollo Empresarial, (UNAD.) Colombia, Mayo 2011
RESUMEN La ponencia parte de propuestas de la actualidad para eldesarrollo donde establece valores determinantes para tal fin como son la creatividad, la ética y el liderazgo como bases fundamentales para la construcción de empresas encaminadas al éxito. En la actualidad debemos contar con los componentes básicos de una organización, como son: la oportunidad, el conocimiento técnico, contactos personales, los clientes y los recursos; de estos componentes y suactuación es proporcionalmente el desarrollo y éxito de la empresa, este recurso o estos componentes sociales son en gran medida los responsables que la empresa tenga un proceso viable al desarrollo de la empresa dentro del mercado y su competitividad. Además se hace necesario la implementación de nuevas políticas de desarrollo empresarial como la educación con fines tendientes a formar el espíritu y elpensamiento empresarial a nuevas personas que serán fundamentales para la disposición de nuevos prospectos empresariales con buenas bases y fundamentos creando en ellos una cultura de emprendimiento dentro de las instituciones de fomento empresarial nacional y mejora aun a nivel internacional, esto constituye una parte integrante de las políticas empresariales, los estímulos de estos organismospermiten crear empresa y semilleros de investigación para fomento empresarial.
INTRODUCCIÓN
Es imprescindible el
uso de los recursos como herramientas útiles con
respecto a la innovación y cambios empresariales, accediendo al apoyo técnico de asociaciones empresariales y entidades del estado por medio de
políticas de desarrollo empresarial; fortificando a las organizaciones para elprogreso y expectativas en los mercados locales y fuera de ellos.
En este trabajo se presenta un ensayo crítico de la temática tratada y descrita en la unidad dos del módulo en estudio, además se analiza la situación empresarial comparada con la realidad del estado colombiano, el objetivo fundamental es el de aprender a construir nuevas empresas con ética, responsabilidad social y con respeto porla diferencia, o por lo menos a mejorar y mantener las que ya tenemos. Se presenta además un mapa conceptual el cual resume las ideas principales y relevantes de los temas de la unidad dos y sus respectivas lecciones, y por último se comparten las conclusiones de la realización de este trabajo.
LA INICIATIVA Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL COMO MEDIO DE PRODUCCIÓN Y DE ÉXITO ORGANIZACIONAL
Elcontexto y la concepción de toda organización es buscar el liderazgo, posicionamiento en un mercado audaz, cambiante e innovador tanto en lo social, económico, político, financiero y por supuesto en lo tecnológico; es por esta razón que el sector empresarial debe contar con líderes en la gestión, administración y direccionamiento organizacional para que en el ambiente interno de una empresa segeneren esas ideas innovadoras que trascienda en el desarrollo local, regional, nacional y en el mercado mundial.
La consolidación y creación de una organización afronta etapas para su creación, pues una organización no se hace de la noche a la mañana, este emprendimiento no puede ser al azar, ni tampoco a punta ensayo y error, sino que debe ser un proceso racional que permita al empresario a...
Presentado Por: JOHON LEANDRO NARVÁEZ HURTADO JESUS FERNANDO OVIEDO GUEVARA LUIS ALONSO BELALCAZAR LOPEZ
Directora Curso: OLIVA MENDOZA BARBOSA
Grupo 210104-13
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS INICIATIVA Y DESARROLLO EMPRESARIAL MAYO 2011
LA INICIATIVA Y EL DESARROLLO EMPRESARIALCOMO MEDIO DE PRODUCCIÓN Y DE ÉXITO ORGANIZACIONAL Ponencia elaborada por: Johon Leandro Narváez Hurtado, Jesús Fernando Oviedo Guevara, Luis Alonso Belalcazar López, Pedro Julio Mendoza Villamil (Ponencia elaborada como trabajo colaborativo 2 de la asignatura Iniciativa y Desarrollo Empresarial, (UNAD.) Colombia, Mayo 2011
RESUMEN La ponencia parte de propuestas de la actualidad para eldesarrollo donde establece valores determinantes para tal fin como son la creatividad, la ética y el liderazgo como bases fundamentales para la construcción de empresas encaminadas al éxito. En la actualidad debemos contar con los componentes básicos de una organización, como son: la oportunidad, el conocimiento técnico, contactos personales, los clientes y los recursos; de estos componentes y suactuación es proporcionalmente el desarrollo y éxito de la empresa, este recurso o estos componentes sociales son en gran medida los responsables que la empresa tenga un proceso viable al desarrollo de la empresa dentro del mercado y su competitividad. Además se hace necesario la implementación de nuevas políticas de desarrollo empresarial como la educación con fines tendientes a formar el espíritu y elpensamiento empresarial a nuevas personas que serán fundamentales para la disposición de nuevos prospectos empresariales con buenas bases y fundamentos creando en ellos una cultura de emprendimiento dentro de las instituciones de fomento empresarial nacional y mejora aun a nivel internacional, esto constituye una parte integrante de las políticas empresariales, los estímulos de estos organismospermiten crear empresa y semilleros de investigación para fomento empresarial.
INTRODUCCIÓN
Es imprescindible el
uso de los recursos como herramientas útiles con
respecto a la innovación y cambios empresariales, accediendo al apoyo técnico de asociaciones empresariales y entidades del estado por medio de
políticas de desarrollo empresarial; fortificando a las organizaciones para elprogreso y expectativas en los mercados locales y fuera de ellos.
En este trabajo se presenta un ensayo crítico de la temática tratada y descrita en la unidad dos del módulo en estudio, además se analiza la situación empresarial comparada con la realidad del estado colombiano, el objetivo fundamental es el de aprender a construir nuevas empresas con ética, responsabilidad social y con respeto porla diferencia, o por lo menos a mejorar y mantener las que ya tenemos. Se presenta además un mapa conceptual el cual resume las ideas principales y relevantes de los temas de la unidad dos y sus respectivas lecciones, y por último se comparten las conclusiones de la realización de este trabajo.
LA INICIATIVA Y EL DESARROLLO EMPRESARIAL COMO MEDIO DE PRODUCCIÓN Y DE ÉXITO ORGANIZACIONAL
Elcontexto y la concepción de toda organización es buscar el liderazgo, posicionamiento en un mercado audaz, cambiante e innovador tanto en lo social, económico, político, financiero y por supuesto en lo tecnológico; es por esta razón que el sector empresarial debe contar con líderes en la gestión, administración y direccionamiento organizacional para que en el ambiente interno de una empresa segeneren esas ideas innovadoras que trascienda en el desarrollo local, regional, nacional y en el mercado mundial.
La consolidación y creación de una organización afronta etapas para su creación, pues una organización no se hace de la noche a la mañana, este emprendimiento no puede ser al azar, ni tampoco a punta ensayo y error, sino que debe ser un proceso racional que permita al empresario a...
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