La meta

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  • Publicado : 24 de febrero de 2011
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Resumen del video “La meta”:
El video se trata de un director de una fabrica, el cual cuenta su experiencia de cómo logro llevar a su empresa a aumentar su productividad, descubriendo susrestricciones y capacidades.
La fabrica que el dirigía tenia serios problemas en su producción como atrasos en la entrega de pedidos, costos altos y exceso de inventario. Debido a esto no lograban generarutilidades. El creía que esto se debía únicamente a que no tenia el personal suficiente que requería su producción y a que su presupuesto era muy limitado.
Otro motivo que desvió la atención de generarutilidades, fue que la fabrica elevo su eficiencia y redujo sus costos unitarios por la compra de unos robots, pero a su vez estos no tenían ningún reflejo positivo en las utilidades.
El se vioobligado a hacer cambios drásticos y oportunos , ya que su jefe le dijo que sino aumentaba la productividad generando utilidades, cerraría la planta en tres meses.
Por esta razón se reunió con un exprofesor de el para pedirle asesoramiento para lograr la difícil meta que le establecieron, el profesor le explico que para conseguir utilidades el debía aumentar la productividad , reducir el nivel deinventarios o reducir los gastos de operación.
También le indico que debía usar de manera eficiente sus recursos humanos y materiales; pero sobre todo le dijo que debia encontrar el cuello de botellaque esta afectando su producción.
Gracias a esto el descubrió que tenia un cuello de botella en sus maquinarias ya que todas no trabajaban a la misma capacidad, esto afectaba los procesos, por endecausaba un atraso en los pedidos. Al aumentar la capacidad de la maquinaria mas lenta y distribuyendo bien los procesos de ellas, lograban completar los pedidos a tiempo y a su vez evitabandesperdicios.
El estableció cinco pasos para el proceso de una mejora continua las cuales son:
1) Identificar las restricciones (cuello de botella)
2) Aprovechar todos los recursos
3) Establecer...
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